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电子商务物流
E RP供给链管理实训总结
这个学期刚开场我们就接触用友U8 的供给链采购、销售、存货、库存管理，结合单位实际使
用的财务软件和实际业务完成从建账、供给链采购、销售1 / 3
电子商务物流
E RP供给链管理实训总结
这个学期刚开场我们就接触用友U8 的供给链采购、销售、存货、库存管理，结合单位实际使
用的财务软件和实际业务完成从建账、供给链采购、销售、库存等操作。通过教师的指导、同学的
讨论和自己的摸索，我已经从最开场的一无所知，到现在可以在脑海出现一条根本完整的供给链。
说实话，在这个学期之前我不知道
ERP
是企业资源方案，不知道一条供给链有哪些内容，
更不知道
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ERP
和供给链之间有什么关系。但是在此次实训后我觉得我不仅获得了根底知识，也学到了
ERP
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供给链管理的实际动手能力。
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什么是
ERP ？
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ERP 是企业资源方案系统。它是建立在信息技术根底上，利用现代企业的现金管理思想，全面
集成了企业的所有资源信息，并为企业提供决策、方案、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的
管理平台。 ERP 可以让我们了解企业经营方方面面的一整套管理思想，帮助我们掌握企业管理人员
根据外部环境的变化而对企业资源进展合理规划，使企业流畅运转，为我们以后从事的商业上取得
成功。
什么是供给链？
供给链围绕核心企业,通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开场，制成中间产品及最
终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中。它是将供给商，制造商，分销商，零售商，直到
最终用户连成一个整体的功能网链模式。所以，一条完整的供给链应包括供给商(原材料供给商或零
配件供给商 ) 、制造商 (加工厂或装配厂 ) 、分销商 (代理商或批发商 ) 、零售商 (大卖场 , 百货商店 ,超市 ,
专卖店 ,便利店和杂货店 )以及消费者。供给链管理的目标是在满足客户需要的前提下，对整个供给链
〔从供货商，制造商，分销商到消费者〕的各个环节进展综合管理，例如从采购、物料管理、生产、
配送、营销供给链管理系统到消费者的整个供给链的货物流、信息流和资金流，把物流与库存本钱
降到最小。
此次实训使用的软件是用友U8 ，它大致包括采购、存货、库存和销售四个大类。
采购管理
采购管理中我们主要要做的有请购单、订单、到货单、入库、发票，对采购过程中物流运动的各
个环节状态进展严密的跟踪、监视，实现对企业采购活动执行过程的科学管理。
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〔 2 〕存货管理
存货管理是将厂商的存货政策和价值链的存货政策进展作业化的综合过程 ,是一项综合的存货管理战略将详细说明各种政策，并用