文档介绍：of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres hress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resist
of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resist
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书 并报建设单位
工程暂停及复工
总监理工程师在签发工程暂停令时 应根据暂停工程的影响范围和影响程度
按照施工合同和委托监理合同的约定签发
在发生以下情况之一时 总监理工程师可签发工程暂停令
1 建设单位要求暂停施工 且工程需要暂停施工
2 为了保证工程质量而需要进行停工处理
3 施工出现了安全隐患 总监理工程师认为有必要停工以消除隐患
4 发生了必须暂时停止施工的紧急事件
5 承包单位未经许可擅自施工 或拒绝项目监理机构管理
总监理工程师在签发工程暂停令时 应根据停工原因的影响范围和影响程度
确定工程项目停工范围
由于非承包单位且非 条中 2 3 4 5款原因时 总监理工程师在签发
工程暂停令之前 应就有关工期和费用等事宜与承包单位进行协商
由于建设单位原因 或其他非承包单位原因导致工程暂停时 项目监理机构
应如实记录所发生的实际情况 总监理工程师应在施工暂停原因消失 具备复工条
件时 及时签署工程复工报审表 指令承包单位继续施工
总监理工程师在签发工程暂停令到签发工程复工报审表之间的时间内 宜会
同有关各方按照施工合同的约定 处理因工程暂停引起的与工期 费用等有关的问
题
工程变更的管理
项目监理机构应按以下程序处理工程变更
1 设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更 应编制设计变更文件 建设
单位