文档介绍：科室问题及整改方案
科室问题及整改方案
科室问题及整改方案
整改措施
1、明确科室管理人员、各级医生责任、权限,改变目前部分责任、职责处于真空状态,部分职责出现管控缺位现象,从而做到各司其职,避免遇事互相推诿塞责,造成医疗纠纷、除急诊手术,手术通知单需在电话通知的基础上及时送达手术室。
11、二十四小时出入院病历如住院时间超过8小时必须要有首次病程记录。
12、每周两次大查房,全体医师、护士及护士长必须参加。
13、妇产科病重、病危、疑难病例都得进行讨论。
14、产妇入院待产时向家属沟通新生儿疾病筛查的必要性。
15、宣教工作要统一,如术后饮食、新生儿饮食、乳房护理等等。
16、产妇产后30分、1小时、2小时、3小时进行四次按压宫底,术后患者每30分一次,共六次按压宫底,以观察宫缩及出血。
17、妇产科主任、护士长随机进行督查,发现问题及时解决,必要时严肃处理。
18、病室消毒工作1次/1日。
19、住院患者请假外出时,需监测生命体征必须做外出记录,离院、归院时必须进行补测并记录。
20、转运危重患者时必须进行全面评估。
五、向院领导提出的建议:
科室问题及整改方案
科室问题及整改方案
科室问题及整改方案
1、多组织业务知识学习及技能培训,有效掌握及应用。组织低年资医护人员学习系统的诊疗护理流程。不要以应付考试而学习。
2、医院领导及科室负责人交替进行大查房,在日常工作中提出问题,找出差错及缺陷,及时改正,建立积极的工作态度与与谐的工作氛围,规范各项制度的落实。
3、由于目前就诊患者增加,医务人员缺乏,出现排班密集、带病值班情况,导致工作中出现麻痹大意、工作不到位等隐患缺陷。故建议补充临床工作人员,改善疲劳工作现状,使临床诊疗护理工作细致化、优质化。
4、由于中小仪器无修理人员,出现问题后无法使用,造成医疗资源的浪费。故建议培养中小型仪器的维修人员或购买实用性医疗仪器,使医疗设备在临床工作中能够得到充分利用。
5、由于工作性质,手术科室人员及我科产房工作人员无法按时吃饭,经常因手术或接生无法在规定的时间段吃饭,忙完工作食堂饭菜已卖完,导致疲劳加饥饿工作,医务人员患胃肠疾病。故建议院领导多给予关爱,对上述人员误餐给予解决安排,提高医护人员的工作积极性。
6、在医院安排讲课的继续教育的基础上,增加医护人员进修学习机会,以引进先进的医疗技术、优质的服务理念、合理的医疗护理流程。
7、提高职工福利、奖金等待遇并能体现出风险科室的区别。
六、制定防范医疗纠纷妇产科工作流程;
1、就诊病员必须先挂号,按先后顺序就诊,老年病员可优先就诊,急诊病人随到随诊。
科室问题及整改方案
科室问题及整改方案
科室问题及整改方案
2、热情接待病人,耐心解答问题,详细询问病史,认真仔细检查,合理应用辅助检查,力求正确诊断,科学合理治疗。只有亲自问史、查体才能获得真实、准确的第一手资料,要观察病情变化更就是如此,只有多次询问、检查才能了解实时病情,获得重要体征。
3、危重病人处理要及时、敏捷,尽心竭力救治,必要时汇报领导,组织人员全力抢救。疑难病人或诊断不明者,应及时邀请会诊,以求尽早明确诊断,必要时转上级医院诊治。
4、坚持医疗原则,做到因