文档介绍：【经营管理】银行合规文化与三个意识
目前，经济形势不容乐观，商业银行的营运风险呈现出内控环境恶化的态势，一些管理者“重业务、轻内控”的管理方式所引发的操作风险、道德风险、声誉风险和信用风险等逐渐突显，恶性案件频发，涉案金额【经营管理】银行合规文化与三个意识
目前，经济形势不容乐观，商业银行的营运风险呈现出内控环境恶化的态势，一些管理者“重业务、轻内控”的管理方式所引发的操作风险、道德风险、声誉风险和信用风险等逐渐突显，恶性案件频发，涉案金额巨大。因此对银行的合规文化建设也提出了更高的要求，而这其中最为关键的一环就是业务合规的管理。
从实践看，商业银行尤其是大型国有商业银行的内部审核、风险控制制度相对比较完善，往往是层层把关，条线、主管部门、领导级级审核，但是近年来中、农、工、建等国有大型商业银行不良贷款却逐年攀升，骗贷案件时有发生，究其主因大多是对相关业务的合规性把控不严造成的。
在经济形势一片大好的时候，个别客户经理、业务管理者片面地追求业务发展速度，对于有瑕疵的授信业务大开绿灯，只顾眼前利益，将银行的管理规章制度抛之脑后;进入经济下滑、疲弱期，这些业务的风险就会逐渐凸显出来。
业务合规不是一纸空文、几句口号，是要深植于员工和管理者内心的原则与底线，不能存在任何的侥幸心理，合规文化建设的首要问题就是要提高业务发展团队对业务合规的思想认识，必须做到“零违规”，提高客户经理和业务管理者的自觉、自律意识，“重内控、严把关”保证各项业务的合规性。
在保证业务合规之后，下一管控环节就是基层员工的操作合规性管理。“合规非一日之功，违规在一念之差”，合规操作对于每一位基层员工来说并不陌生，但是由于每天接触的业务繁多，客户形形色色，金融产品不断创新，风险点也不断增加，如何始终如一地坚持每笔业务合规操作并非易事。不但要求基层员工始终绷紧合规操作的弦，还要对各类金融产品的操作流程、操作风险非常熟悉，因此操作合规的管理重点在于：提高基层员工的风险意识和对业务操作流程的熟悉程度。
因此，合规文化的建设需要银行员工树立三个意识：
责任意识：树立良好的责任意识既是合规文化建设的基础更是对银行员工自身的保护。银行员工常见的各种违规行为如柜员离岗未签退、各类往来报文处理不及时、大额交易未核实交易真实性、未按规定交接尾箱等等均是缺乏责任心的体现。不管是普通员工还是管理人员，既然选择了银行这份职业，选择了现在的岗位，就应该对从事的工作岗位负起应有的责任，这不仅是一个人素质素养的体现，更是银行员工应有的职业道德。更何况在银行这样一个高危行业，树立良好的责任意识就是保护自己，正所谓“尽职才能免责”。
风险意识：在经济下行期，随着网银、手机银行、各类金融APP、金融产品的不断发展创新，银行面临的风险种类增多，很多风险单纯依靠管理制度已经很难监管到，因此需要每位银行员工了解自己银行的产品存在哪些风险隐患，该怎样杜绝这些隐患，时