文档介绍：项目部主要工作任务及管理职能分工表职能代号:信息—I,决策准备—P,决策—D,执行—E,检查—C。阶段编号工作任务集团、公司领导项目部经理专业工程师档案管理员施工准备阶段11编制《项目建设管理大纲》DPEI12三通一平CDCIPE13选定工程承包商、IEC17工程开工手续DCICIE18临建设施及临水、临电DIPCIE19施工图会审DCIPECIE20“四新”工程技术、经济评估DIPCI21编制项目施工进度总体计划DIPCIE22分包单位、甲供材进场计划CIPCIE23工程资金使用计划DIPCIE工程施工阶段24质量控制材料定板DIPCIE材料进场验收CDCIPEC分部、分项工程验收CDCIPEC样板工程验收CDCIPEC施工质量问题、事故处理DPCIEC25进度控制项目施工进度总体计划DPCIE单项工程进度计划DPCIE施工总进度计划CDCPC工程形象进度周报、IE工期签证DPCIEC26投资控制施工方案审核DIPEC工程设计变更DIPCIEC工程现场签证DCDCIPEC年度、IE设计变更、IE合作单位评估DPCIEC29组织协调部门内部组织协调DEII公司内部协调DIPEII合作单位组织协调DEIPE政府职能部门协调DIPEIE相关往来单位、机构协调DIPEIE周边村民工作协调DIPEIE验收交楼阶段30竣工验收DIPECI31交楼验房DIPECI32售后维修DIPCI33与物业公司交接DEIPIP项目部主要工作任务及管理职能分工表职能代号:信息—I,决策准备—P,决策—D,执行—E,检查—C。阶段编号工作任务集团、公司领导项目部经理专业工程师档案管理员施工准备阶段11编制《项目建设管理大纲》12三通一平13选定工程承包商、材料供应商14签订合同15地质勘察16规划放线17工程开工手续18临建设施及临水、临电19施工图会审20“四