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人力资源管理大纲.doc

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人力资源管理大纲.doc

文档介绍

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知识改变命运
高纲1111
江苏省高等教育自学考试大纲
27884  人力资源管理
               南京农业大学编
和评价的方法等内容.
(二)学****要求
了解岗位分析的含义、作用、基础,熟悉岗位分析的内容、重点、依据以及实际操作中应关注的问题,理解岗位描述、岗位规范、岗位说明书的含义和内容,重点掌握岗位分析的科学方法,理解岗位评价的概念、作用,岗位评价与岗位分析的关系,了解岗位评价的依据、实施步骤和常用的岗位评价方法.
(三)考核知识点和考核要求
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知识改变命运
1、领会岗位的概念、等级,岗位分析的含义、内容、重点,岗位评价的概念。
2、熟知岗位描述、岗位规范、岗位说明书的含义和内容,岗位评价和岗位分析的关系.
3、掌握岗位分析问卷法、功能性工作分析法、能力描述问卷法,岗位评价的要素评分法。
第五章 招聘甄选
(一)课程内容
本章介绍了招聘和甄选的含义、意义,招聘甄选的工作程序,招聘甄选的技术。
(二)学****要求
了解招聘和甄选的含义、意义,熟悉招聘甄选的具体工作程序,包括招聘需求的确认、招聘范围选择、招聘信息发布、应聘人员甄选和人员录用手续,理解并掌握招聘甄选的技术方法。
(三)考核知识点和考核要求
1、领会甄选的含义,招聘工作的意义。
2、熟知招聘信息的发布渠道,甄选活动的过程和内容,评价中心的含义、作用.
3、掌握文件筐测试方法、无领导小组讨论、模拟演讲等方法.
第六章 员工培训
(一)课程内容
本章主要介绍了培训工作的定义、内容,培训需求的确认、培训设计的实施和培训效果评估,培训的方法等内容。
(二)学****要求
理解培训工作的含义、内容与形式及培训的意义;掌握培训需要分析的内容和常用的技术方法;了解培训效果评估的内容;掌握培训工作的方法。
(三)考核知识点和考核要求
1、领会培训工作的含义、基本内容与形式。
2、熟知培训需求分析的内容和任务分析的步骤,培训效果评估的具体内容,常用的培训方法及他们的优缺点。
3、掌握培训需求分析常用的技术方法及各自的优缺点.
第七章 绩效考评
(一)课程内容
本章主要介绍了绩效的含义、特点,绩效考评的含义、地位、原则,绩效考评的实施过程以及绩效考评中采用的方法等内容.
(二)学****要求
理解绩效的含义和特点,绩效考评的含义和原则; 了解绩效考评的具体实施过程;掌握绩效考评指标的设计方法、考评成绩的评定方法,并能运用所学方法对具体的职位进行考评设计.
(三)考核知识点和考核要求
1、领会绩效的含义、特点,绩效考评出现偏差的原因,行为锚定法的定义和设计步骤.
2、熟知绩效考评的含义、原则,绩效考评与绩效管理的联系和区别,考评结果在企业中的具体应用。
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知识改变命运
3、掌握常用的绩效考评指标,考评指标设计的要求和关键绩效指标法.
第八章 工资管理
(一)课程内容
本章介绍了薪资的含义、内容和主要的构成形式,薪资制度设计的依据和原则,工资管理,奖金激励等内容。
(二)学****要求
理解薪资的定义、性质、内容和主要构成形式;了解薪资制度设计的依据和原则;掌握工资的含义,工资设计