文档介绍：设备部工作总结
设备部工作总结
设备部工作总结
2018年度设备部工作总结
回顾刚刚走过的一年,有汗水也有成绩,有困难也有收获。2018年,动力设备部在公司各级领导的大力支持下,在设备部全体员工的共同拼搏努力下,取得了一定的成绩,基所有的消防泡沫发生器进行了检修,安装防尘板51块,挡板21块,玻璃3块,压块5块,对所有的消防栓,喷淋及其阀门进行了维护,维修阀门15只,更换阀门14只,确保消防设施的正常使用;
进行修旧利废工作,共修复DN150闸阀36只,DN25导淋阀19只,M22螺栓240套,M20螺栓50套,M16螺栓200套,可以为公司节约近10万元;
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特检与强检工作及时完成,其中压力表年检测2次65块,安全阀检测25只。压力管道年检12000余米,其中超声波184道焊缝,射线80道焊缝(453张片)。
仪表工作:以全库区计量与测量仪表的维护使用为主,确保中控室的可燃气体报警、储罐的测量等DCS系统安全稳定运行,保证发货的精度要求,通过一年的整改,发货系统与测量系统保持相对的稳定。
完成可燃气体探测器的年检工作,共检测51只探测器,完好率100％;
发货台发货装置维修47次,调整9处射频导纳并加密封; 9路全部更换了液晶显示屏,流量计维修5次,修复率100％,基本保证了发货系统的正常运行;
加强对静电报警器的维护,维修15次,新加5处,移位2处,确保发货系统的静电接地的安全;
每月对库区测量系统与码头口的紧急切断系统进行检查,处理雷达液位计10次故障,更换2块变送器,处理差压变送器渗漏4处。
采购工作:以备品备件、材料、设备供应为主要任务,以保证生产、维修与工程改造的正常进展,全年采购供应基本及时,实现质优价廉,合理供货:
全年共签订采购合同 约78 份,采购资金431、5606万元,其中阀门91、1928万元,增加设备119、1037万元,钢管型材135、1435万元,生产耗材9、3100万元,劳保办公耗材及监控70、0735万元,其她物资6、7371万元;
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完善采购手续,规范采购流程, 3区与4区交换站工程改造的材料,我们实行实地考察,选取三家以上有资质、有诚信的厂家进行对比,确保质优价廉,在确保质量的前提下,通过考察与对比,实现节约资金约 38、3万元。
2018年度动力设备部虽然在转变工作作风、提高工作效率、技术创新、管理机构等方面取得了一定的成绩,但我们认为这些成绩同公司的要求还有很大的距离,在实际工作中还存在许多不足:
维修及工程改造的能力还有待提高,设备老化与设备产能的矛盾比较突出,;
工作方式很不规范,工作效率与处理能力比较低,有待进一步提高内部岗位人员独立处理与解决问题的基本能力;
设备维护保养的力度不够,维修工时与维修费用的相关考核不够细化,不能很好地规范控制维修资金;
节能降耗工作还很不到位,能耗计量不科学,给成本核算与能耗监控带来许多利因素;
采购效率不太理想,部分材料供应对维修改造的进度在一定程度上有影响;
备品备件的库存量及计划日期未完全合理化,有资金积压等不合理现象。
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组织结构还没完善,技术能力还不全面,安全意