文档介绍：财务绩效考核指标
财务绩效考核指标
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财务绩效考核指标
财务总监绩效考核表
月绩效考核表
被考核人: 部门: 职务: 考核时间:
2级:承担责任,不推卸
3级:着手解决问题,减少业务流程
4级:做事有预见,有防误设计
1级1分
2级2分
3级5分
领导力
5%
1级:任命员工合理
2级:能正确评价员工付出与回报协调性
3级:对员工业绩与态度进行客观评价
5级:影响力大,员工自愿追随并付出贡献
1级1分
2级3分
3级5分
总分:
表现突出加分:
总得分: 分 (加权平均计算为原则)
财务绩效考核指标
财务绩效考核指标
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财务绩效考核指标
考勤扣加分说明:
病假/天:扣1分;事假/天:扣1分;迟到/次:扣1分;早退/次:扣1分;旷工/次:扣2分;奖励/次:加2分;处罚/次:扣2分; 未培训/次:扣2分;表现突出的,可加分,加分比例为1~100分
出纳绩效考核表
月绩效考核表
被考核人: 部门: 职务: 考核时间:
考评内容
出勤状况(天/次)
10%
病假
事假
迟到
早退
培训
奖励
处罚
评分
考核项目
权重
目标任务
考核方法
自评
主管评分
账表管理
10%
凭证、帐表准确率100%以上,完整无缺失
按要求完成10分;个别差错,不影响整体数据5分;严重差错0分;
现金管理
10%
现金收付无差错、管理安全
按要求完成10分;否则0分;
票据管理
20%
发票、支票购买及时无延误,开具准确率95%以上
按要求完成20分;个别差错,不影响整体数据10分;延误且严重差错0分;
纳税申报
10%
纳税申报无延误,准确率100%
按要求完成10分;一项未达标5分;
二项均未达标0分;
费用报销
20%
费用报销及时,无差错,无违法行为
按要求完成10分;个别差错,不影响整体数据,不违法10分;延误且严重差错或违法违规0分;
财务信息管理
10%
资料齐全,无外泄
按要求完成10分;资料丢失或外泄0分;
清财
5%
1级:不违反财务制度
2级:没有任何财务问题,并主动接受监督
3级:不因自身利益而破坏游戏规则
4级:主动节省费用,并不影响工作质量
5级:因为财务明磊,对其它成员产生影响力与威慑力
1级1分
2级2分
3级3分
4级4分
5级5分
商业保密
5%
1级:明知商业技术及信息的范围及要点
2级:工作期间遵守单位保密协议
3级:不进行商业性信息交易,不透露单位发展的技术及战略
4级:维护公司商业机密并有实际案例
5级:影响她人做好商业机密,离职后五年不脱密的职业操守
1级1分
2级2分
3级3分
4级4分
5级5分
总分
表现突出加分:
总得分: 分 (加权平均计算为原则