文档介绍：职位说明书
单位:XXX软件有限公司
职位名称:总裁
签字日期:1999/04/28
部门:人事行政部
任职人:XXX
任职人签字:
编号:
直接主管:董事会
直接主管签字:
任职条件
学历:本科
资格证书:
外语水平:
经历:8-10年企业经营管理经验
专业知识:企业发展战略、组织管理、人力资源管理、财务管理、市场营销管理
业务了解范围:法律知识、国家有关宏观经济政策、全面了解IT行业在国际国内最新技术、市场及管理动向与商业模式、国际贸易。
职位目的:依据公司战略发展规划,制订公司年度经营管理计划,实施目标分解,运用组织、领导、协调、沟通、监督、检查等管理手段,全面提高公司的组织管理、人力资源管理、财务管理、商品管理、营销管理水平,增强企业的市场竞争力,确保董事会下达的经营管理指标的全面完成。
沟
通
关
系
内部
外部
有关部门
投资子公司
加盟店
供应商及同行
行业组织
新闻媒体
金融机构
科研单位
类型
简单
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较难
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复杂
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频率
偶尔
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经常
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★
频繁
下属人员
人数
直接
7
类别
管理人员
9
间接
2
专业人员
合计
9
其他人员
职位说明书
职责范围
说明:按职责重要程度列出每项职责及其目的
责任程度
衡量标准
制订计划:
依据公司发展战略规划,制订公司年度经营管理计划,报董事会审批。
全责
经营管理计划
分解指标:
根据董事会下达的年度经营管理计划,分解年度指标,通过组织协调,授权各分管副总裁组织实施,确保年度经营指标的全面落实。
全责
指标分解的可行性
监督检查:
负责召集总裁例会,通过各部门的工作报告,监督检查经营管理项目的执行情况和公司财务收支计划的执行结果,提出有效的纠正措施,确保年度经营目标的实现。
全责
措施的有效性
目标修正:
依据市场环境的变化趋势和公司内出现的问题,召集