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媒介人力资源管理:媒介人力资源招募与甄选.ppt

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媒介人力资源管理:媒介人力资源招募与甄选.ppt

上传人:经管专家 2012/1/5 文件大小:0 KB

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媒介人力资源管理:媒介人力资源招募与甄选.ppt

文档介绍

文档介绍:媒介人力资源管理
第四讲:媒介人力资源招募与甄选
主讲教师:朱可鑫
文化产业管理专业课
回顾
在上一讲中我们主要讲解了两个主要部分,首先帮助大家回顾了定量和定性的人力资源需求与供给预测方法,着重介绍了现状预测、经验预测和德尔菲法等定性需求预测方法和一次简单平移法、一次指数平滑法、一元线性回归模型等定性需求预测方法,以及马尔可夫模型等预测方法。其次,我们讲解了关于招募的主要内容。我们认为招募是一个以吸引潜在雇员为主要目的组织行为的统称,具体来讲,招募就是通过各种途径找到可以选用的人选的过程。
回顾
对于招募组织以发现和吸引潜在雇员为目的而采取的所有行动的总称。
招募主要考虑的问题:

(平衡与并非单纯的招人)
(内部、外部各有特点)

(甄选)
求职人数
接到面试通知人数
实际接受面试人数
接到录用通知人数
新雇佣人员
1200
200
150
100
50
招募金字塔
回顾
对于招募,同学们要了解这个概念的含义。首先,招募的前提有两个,一个是起指导作用的人力资源规划,还有一个是起支持作用的工作分析。其次,招募本身来讲是人力资源获取的前期工作,而甄选是人力资源获取的后期工作,二者之间是前仆后继的关系。
关于招募的方法,上次课我们着重介绍了校园招聘、广告招聘、公司内部竞聘上岗、员工推荐、中介机构推荐等方式。
校园招聘的优缺点、广告AIDA法、竞聘上岗的注意事项、员工推荐的优缺点。
媒体种类
优点
缺点
电视、广播
1.“强入式”信息传播
“跳槽”欲望




报纸




杂志
,可不断重读

,可将信息传递到特定的职业区域


网络





主要的招聘和实习网站
求职网
才网
各大高校的BBS的JOB版
理解人力资源甄选的含义
掌握媒介人力资源甄选的步骤
掌握媒介人力资源甄选的方法
学习完本节后,你能够
第八节媒介人力资源招募与甄选 2
概念:
甄选:甄选是在招募的基础上对人进行选拔的程序和方法。具体来讲,招募就是通过各种途径找到可以选用的人选的过程,而甄选就是对招募的对象进行选拔的过程,二者之间是前后相继、因果依存的的关系。
概念:甄选
甄选:
柏拉图:我们每个人都从个体上体现着我们的思想。
王莽的故事:姑母元帝皇后、有志青年、侍奉叔叔、孝顺母亲、黄门郎、送女奴、搞到淳于长、彭宣告老还乡
甄选的着眼点
人才甄选
职位的需求
企业文化
经营战略