文档介绍：人事部门工作职责及工作内容
1、负责建立、健全公司人事管理体系，确保人事工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
2、负责制定部门的各项规章制度和工作流程，经批准后组织实施。
3、制定和实施人事部工作目标和工作计划，根据公司经营目
人事部门工作职责及工作内容
1、负责建立、健全公司人事管理体系，确保人事工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
2、负责制定部门的各项规章制度和工作流程，经批准后组织实施。
3、制定和实施人事部工作目标和工作计划，根据公司经营目标及人员需求计划审核公司岗位及人员编制。
4、根据公司的人员需求计划，建立多种招聘渠道，定期收集用工及市场招聘信息，组织开展招聘工作，依据岗位要求进行人员面试、聘用、选拔及配置。
5、负责公司各级管理人员和项目单位人员的劳动合同签署、对人员档案、从业资格证进行分类登记管理。
6、负责公司各级管理人员和项目人员的薪酬、考核、奖惩方案的制定、实施和修订。
7、负责公司各级管理人员和项目人员的社保与福利管理。
6、负责公司各级管理人员和项目人员的异动、账离职管理，依据战略发展要求，组建管理干部阶梯晋升体系及竞聘上岗机制。
7、负责公司级管理人员和项目人员的培训管理，制定培训计划，并对培训工作进行监督和考核，建立、完善员工职业生涯发展平台。
8、负责公司各级管理人员和项目人员的绩效管理，制定绩效考核方案，并安排落实。
9、负责与员工进行积极沟通，促进公司与员工关系和谐发展，协助处理公司发生的员工劳动纠纷。
10、研究和分析国家、地区人事类相关政策、法规，保障公司政策合法性;与相关政府机构(当地的社会保障局、社保中心、职介服务中心等机构)建立良好的关系。
11、负责下属各独立单位人事相关工作的统计、协调、指导、考核。
12、负责人事配置与战略信息搜集，为相关决策提供支持。
13、领导交办的其他工作。
人事部门工作包括：
1、考勤(各级打卡记录，配合财务核算员工的工资)
2、招聘(面试邀请、面试考试、招聘人员)
3、培训(员工培训、在职培训、岗前培训)
4、绩效(员工绩效考核)
①组织。即制定、修改关于权限和项目责任的组织结
构，建立双轨的、相互的、纵向及横向的信息交流系统。
②计划。即预测对于工作人员的需求，做出人员投入计划，并对所需要的管理政策和计划做出预先设想。
③人员的配备和使用。即按照工作需要，对工作人员进行录用、培训管理、调配、绩效管理、奖惩、安置等。
④培训。即帮助工作人员不断提高个人工作能力，进行任职前培训和在职培训。
⑤工资福利。即根据按劳分配的原则，做好工作人员的工资定级、升级和各种保险福利工作。
⑥政治思想工作。即通过各种教育方式，提高工作人员的思想政治觉悟，激励工作人员的积极性、创造性。
⑦人事管理研究。即对工作情况和程序进行总结、评价，以便改进管理工作。施工安全注意事项
1、施工人员进入施工现场前，必须要进行施工安全、消防知识的教育和考核工作，对考核不合格的职工，禁止进入施工现场参加施工。
2、进入施工现场必须戴好安全帽，系好帽带，并正确使用个