文档介绍：惠通陆华仓储物流中心作用

5。物流业务统一经营,管理
惠通陆华仓储物流中心组织架构
仓储物流中心经理
PDI检查专员
订单管理员
库存管理员
整车物流人员
信息系统主管
仓储主管
整车物流客服
调度
整车配件库管
惠通陆华物流仓储中心各岗位工作人员职能
物流仓储经理
,与相关业务部门保持有效的协调,与各管理中心保持良好的沟通,与客户建立良好的合作关系,统筹处理仓储运输过程中出现的问题,安排相关人员解决,顺利完成仓储物流任务。
,完善各环节工作的流程与规范。确保事故发生,根据不断变化的交通环境及交通管制新规定,制定岗位工作要求,监督检查仓储主管、信息系统主管的工作,落实岗位职责。
、场所的安全管理工作,熟悉车辆结构及日常维护保养方法,制定与落实安全防范、车辆保养维护的具体措施。
、季度、月度工作计划,报物流总监批准实施,并将部门计划进行分解,监督执行并总结,拟定本部门费用预算,并控制实际费用支出。
、票据、商品、货架、装卸工具的安全管理工作,制定与落实安全防范具体措施,有效利用数据进行工作分析,向物流总监提供准确的报告。
,组织入库、出库商品的验收工作,检查核实出库、入库商品手续是否完备,商品与相关单据信息是否一致,严把票据交接、商品验收等业务关口,规避企业风险。
惠通陆华物流仓储中心各岗位工作人员职能
承运商业务协调员承运商承运商业务协调员
PDI检查专员
;对存放超过一周的新车进行动态检查;对有质量问题的新车进行返工后的检查;分析新车质量信息并形成报告、及时反馈;整理归档各类记录
;PDI作业及品质管理,问题车辆解决措施及修理作业管理。
,管理评估PDI检查团队的工作质量和工作效率。
,做到整车出库直至最终用户的全程质量保证。
,培训机制使PDI检查团队逐步提高业务水平。
惠通陆华物流仓储中心各岗位工作人员职能
信息系统主管
,承运单据的系统录入及有效整理。
,并进行运行管理和维护。
,库存管理员的日常工作。
,提出解决方案并对其进行优化。
,运输,仓储个归口部门进行有效合作,定期召开会议。
惠通陆华物流仓储中心各岗位工作人员职能
库存管理员
。
,发,盘点做到帐实相符,帐存相符。
,季度,年度盘点并就此生成盘点报表。
,保证系统数据与库存实际数量相符。
。
惠通陆华物流仓储中心各岗位工作人员职能
订单管理员
负责整个仓储物流中心的进销存报表的整理和归档。
对采购订单和承运单进行审核。
负责运输商与4S店的PDI检查表的传真反馈和归档。
严格审核进销存单据是否与实际情况相吻合,严格按照出入库流程运做。
惠通陆华物流仓储中心各岗位工作人员职能
仓储主管
,整车出入库和适时盘点.
,与客服,采购和调度及时沟通。
。保持存货记录的准确性“100%。
。制定和实施精益物流策略活动。
,并对执行情况进行监督.
.
.
8. 保证所有商品的种类、数量等与出入库单相符.
9. 负责库房的安全保卫工作,定期组织人员对库房消防系统、围墙、门、锁的安全情况进行检查及维护.
10. 定期对部门内部员工进行专业培训、考核及其它管理.
惠通陆华物流仓储中心各岗位工作人员职能
整车物流人员
,运输商进行PDI整车性能检查。
,并对经手车辆的PDI负责。
,维护车辆性能。
,盘点报表的填写。
,进行整车的库位移动。
,外观,制动情况进行巡检。
,清理。
惠通陆华物流仓储中心各岗位工作人员职能
整车物流客服调度
,并与公司物流部进行适时沟通。
,报送物流部和仓储物流经理。