文档介绍：-
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- 60mm处设防潮层一道，其做法为抹20厚1:3水泥砂浆，掺5%防水剂。
水景局部说明：
未特殊说明的刚性水池池壁底用二道防水层；驳岸、叠水、流水墙、瀑布、溪流等涉及水的构造构造，均采取一道防水层的做法。
水池池壁、池底、叠水、等假设用于严寒及寒冷地区，应结合当地情况增加防冻裂措施。
水池的进水口、溢水口、排水口、集水井、泵坑等宜设置在池较隐蔽的地方，要考虑电源、水源、场地排水位置与各坑口的位置关系。
较大水池应设变形缝，缝距不大于30米，变形缝应从池底、池壁一直到池沿整体断开。变形缝处混凝土厚度不小于250mm，且变形缝应做防水密封处理。
本图中假设未具体注明的各式汀步、桥等均按人行非通行车辆设计，桥体构造设计活荷载为
设有水体之处应做防水层和保护层。其中防水材料有：改性沥青防水卷材(柔性,热熔法),或JS防水涂料(刚性)
本工程施工所示面层材料均应提供样板，经建立单位会同设计方认可前方能施工。施工所示尺寸与实际不符时，按实际尺寸为准。
未详尽之处，须严格按照现行的"工程施工及验收规"及工程所在地方法规执行。
第二章 施工准备工作方案
为了保证按期完本钱工程，我公司进展了周密的施工准备方案。施工准备严格按照质量管理体系的要求进展，保证质量体系持续满足管理标准和质量目标要求，确保本工程处于质量体系的管理控制之下。
第一节施工组织准备
序号
工作容
完成时间
责任部门或个人
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- -可编修-
1
施工许可证等有关手续
开工前10天
工程经理
2
建立、健全各种规章制度，落实到人
开工前8天
工程经理
3
组织大型机械设备进场
随工程进度
工程部
4
组织劳动力班组进场
开工前3天
工程经理
5
组织周转材料进场
随工程进度
工程部
6
与周边关系协调
开工前6天
办公室、工程经理
第二节 人员准备
1按照本工程各项要求，配置现场管理组织机构人员。组建工程工程部，同时制定管理制定、责任制度。
2根据预算提出的劳动力方案，做到组织落实，保证施工要求。进场施工人员必须进展入场教育，加强公司及工程部管理制度的学****平安知识教育，根本施工规程的学****等。
第三节技术准备
1组织施工技术人员熟悉、会审施工图纸，积极与**联络，力求将图纸中的问题解决在施工之前；
2准备本工程需用的施工验收规及技术标准；
3编制和审定施工组织设计及施工土预算，为工程开工提供准备；
4熟悉本工程绿化种植的种植流程和技术要求，掌握乔木、灌木、草皮种植的先后次序和相互关系。对绿化种植地块的土壤进展测试、检验，进一步掌握土壤的盐、碱等情况。
第四节施工现场准备
1现场勘查
由于本工程位于市区，现场进料和机械进场受外界影响较大，开工前进一步制定有针对性的现场施工的管理措施，如生产流程、交通运输、环保措施等，从而确定具体的工程平面布置、进一步完善施工组织设计等。
2临时设施建立
办好临时设施建立申请手续，按照相关施工总平面布置要求，搭设临时设施。在主要出入口挂置“七牌一图〞。所搭建的临设符合平安、卫生、通风、采光、防火等要求。
3施工现场的道路是组织施工物资运输的动脉。工程开工前，按照施工总平面图的要求，利用施工现场的永久性道路以及必要的临时性道路，形成完整畅通的运输网络，为各种材料与机具的进场、堆放创造有利条件；工程部配备一定的通讯设施，保证施工过程中的通信与通讯，以应付突发事件。同时应按照规定的标高进展适当的填、整平施工场地。
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- -可编修-
4测量复核
复核和引测建立方提供的永久性坐标及高程控制点，测设施工现场控制网，布置控制桩，复核无误后用混凝土加以固定保护，并插入旗帜明示，以免破坏。
第五节