文档介绍：中国铝业股份公司河南分公司氧化铝贮仓增容施工组织设计批准审核编制2007年6月07日编制年月日审批目录一、工程概况二、工期管理三、施工准备四、质量保证措施和质量计划五、主要工序施工方案六、确保材料质量的措施七、确保安全施工的措施八、确保文明施工的措施九、施工平面布置图(见附图)十、施工进度横道图(见附图)一、工程概况该工程位于中国铝业股份公司河南分公司厂区之内,与氧化铝八车间氧化铝储仓相依,原储仓东面由(17)~(21)*23米5座储仓本体组成,原储仓西面由(13)~(16)*23米4座储仓本体组成。主体为独立式圆形料仓,抗震烈度为7度,场地类别为Ⅲ类,筒仓结构安全等级为二级。储仓基础采用混凝土灌注桩,共630根,,长为24米,桩上边为整体式钢筋混凝土筏板基础。,8~31米为钢筋混凝土筒体结构,8米以下有井字梁框架结构。由于新增氧化铝储仓是老储仓的配套工程,新储仓要和老储仓连接起来,故施工时做好各种埋件及配套施工。二、:总工期150个日历天数。(见施工进度网络图),(17)~(21)号及13)~(16)号两组联体筒仓同时施工,又因场地狭窄,钢筋加工等工作需在施工区域以外。在施工过程中,必须保证施工道路通畅,鉴于此,施工时14#铁路在施工期间需停止使用。,材料使用量较大,垂直水平运输需采用2台50米塔吊,后期施工需采用2台25吨吊车配合施工(约使用台班85个),用于吊装、倒运材料及构件。,每个单台贮仓采用2台地泵同时浇筑,以保证混凝土施工的连续性和混凝土浇筑的均衡性。,雨水较多,用可靠的季节性施工防护措施来保证。三、,组织有关人员参加图纸会审,同时取利有关技术资料及有关图集。并与建设单位、设计单位做好洽商。、分项工程施工措施,组织技术交底。预算员做出施工预算及工程材料分析。,编制建筑材料需要量计划,为施工备料、确定现场仓库的面积以及组织运输提供依据。。根据施工进度,确定进厂的施工机械如下表:序号设备名称及规格单位配置数量功率备注1挖掘机台3~42平板汽车辆8~(单台贮仓)、确定施工管理目标:本工程质量目标按国家质量验收评定标准达到优良等级,单位工程合格率100%;施工现场应创建“双文明生产工地”。、建立完善的质量管理体系设立项目经理部,以项目经理为领导,管理层控制,班组检查的质量控制网络。开展群众性的QC小组活动。质量保证体系网络图:质量负责人:质量检查员:、,严格按照图纸要求、施工规范、质量验收评定标准、操作规程、施工组织设计进行作业管理,认真作好图纸会审工作。,必须报监理公司并提供原材料合格证,共同取样复验,经检验合格后,方可使用,并及时向监理公司提供施工部位相应的施工试验报告。、放线定位后,填写放线定位报验单,报监理公司复验,经确认后方可施工。,以质量求生存。严格实行三检制度,所有隐蔽工程提前报监理公司及有关部门,并填写隐蔽工程验收记录,经验收合格后方可转入下一道工序施工。、保证本道工序、服务下道工序的要求,建立严格的质量管理体系,严格按照ISO9001质量管理认证体系运行,实行工序跟踪检查制度,切实做到正在施工的每一道工序始终处于受控状态。,切实做到工完资料齐,并及时整理入档。。、现场办处、鑫诚监理公司等有关部门审批。、制定质量检验