文档介绍：企业战略管理系统名词讲解
企业战略管理系统名词讲解
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企业战略管理系统名词讲解
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企业战略管理试题库（名词讲解）
1、企业使命
2、愿景
3、企业要旨
4、经营哲学
5、战略目
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、战略缔盟
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参照答案：
1、企业使命：是企业管理者确立的企业生产经营的总方向、总目标、总特色和总的指导
思想。
2、愿景：是企业对其远景所进行的广泛的、综合的和前瞻性的设想。
3、企业要旨：旨在阐述企业长远的战略一项，其详尽内容主要说明决定企业当前和未来
所要从事的经营业务范围。
4、经营哲学：是一个组织为其经营活动所确立的价值观、信念和行为准则，是企业文化
的高度概括。
5、战略目标：是指企业在战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标。
6、长远目标：指企业在一个较长的时期内，力求实现的生产经营的结果。
7、年度计划：是知识是企业整体战略的年度作业目标，是战略推行中的一种必要手段。
8、企业战略：是指企业面对激烈变化、严重挑战的经营环境，为求得长远生计和不断发
展而进行的整体性策划。
9、经营范围：是指企业从事生产经营活动的领域。它反响出企业与其外面环境互相作用
的程度，也反响出企业计划与外面环境发出作用的要求。
10、资源配置：是指企业过去和当前对资源和技术进行配置、整合的能力与方式。
11、竞争优势：是指企业经过其资源配置模式与经营范围的决策，在市场上所形成的优于
其竞争对手的竞争地位。
12、共同作用：是指企业从资源配置和经营范围的决策中所能追求到的各种共同努力的见效。
13、整体战略：是企业的战略总纲，是企业最高管理层指导和控制企业所有行为的最高行动纲领。
14、经营单位战略：是指企业内其产品和服务有别于其他部分的一个单元。他的战略主要
整队不断变化的环境，在各自的经营领域内有效地竞争。
15、职能战略：是为贯彻、推行和支持整体战略与经营单位战略而在企业特定的职能管理
领域拟定的战略。
16、战略解析：即对企业的战略形成有影响的重点要素进行解析，并依照企业当前的“位
置”和发展机遇来确立未来应达到的目的。
17、战略推行与控制：就是把战略方案付诸行动，保持经营活动朝着既定战略目标与方向
不断前进的过程。
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18、战略问题：是指那些对实现企业战略、达到目标的能力有重要影响的企业内部后外面
立刻出现的问题。
19、战略问题管理：针对实现企业战略、达到目标的能力有重要影响的企业内部或外面即
将出现的问题单独拟定战略并付诸推行，就是战略问题管理。
20、政治环境：泛指一个国家的社会制度，执政党的性质，政府的目标、政策，以及国家
拟定的相关法律、法规等。
21、行业生命周期：是一个行业从出现直至完满退出社会经济领域所经历的时间。
22、经验曲线：是指当某一产品的生产量增加时，产品的单位成本趋势下降。
23、退出阻拦：是指那些迫使投资收益低，甚至损失的企业依旧留行家业中从事生产经营
活动的各种要素。
24、进入阻拦：也称进入壁垒，是指那些能起到阻拦行业外企业进入的要素。进入阻拦的
存在新进入者的进入成本提升，加大了一个企业进入某行业的难度。
25、战略集体：是指行业内执行同样或近似战略，并拥有近似战略特色的一组企业。
26、主要竞争对手：是指那些对企业现有市场所位组成直接威胁或对企业目标市场所位构
成主要挑战的竞争者。
27、成功重点要素：企业在特定行业或特准时期内获取竞争优势和骄人业绩所必定集中精
力搞好的一些要素称为成功重点要素。
28、效率：是指企业实质产出与实质投入的比率，即实质的投入产出比。
29、有效性：是指企业实质产出达到希望产出的程度。
30、价值链解析：是从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值创立、成本组成同企业
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