文档介绍:地铁施工安全保证体系
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、安全管理目标
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§
2、找出施工过程中安全管理的薄弱环节,提出改进措施口
3、做好总结、评比工作。
安全生产目标:
“三无一杜绝”,“三无”即:无工伤死亡事故;无交通死亡事故:无火灾、洪灾事故:"一杜绝”即:杜绝重伤事故,建成安全样板工地。
安全生产目标
三,安全生产组织机构
安全生产组织机构工
组长;项目经理
U!
副组长:
(项目副经理C
副组长:
(总工:)
副组长1
(安全总监:)
工
程
部
安
质
部
试
验
室
经
财
务
部
物
设
部
综合办公室:
、安全生产责任制
项目部建立从项目经理、作业班长到操作工人的岗位安全责任制,明确各级管理职责,管理生产必须管安全,建立严格的考核制度,将经济效益与安全挂钩。
项目经理的安全责任制
1、项目经理是项目施工安全生产第一责任人,应遵循认定的目标,认真贯彻执行国家和政府部门的安全生产方针、政策、法规和上级指示,结合企业实情制订各项制度,贯彻各项措施,并检查执行情况。
2、根据新的标准和规范,建立和不断完善安全生产管理制度。
3、对项目部的安全生产和目标管理负总责,把安全目标管理列入议事日程,定期召开安全生产会议,掌握动态,解决安全隐患问题,加强对专职安全管理人员的教育、指导。
4、对各安全管理职能部门进行督促,主持重大伤亡事故的调查处理,认真执行“管生产必须管安全”的原则。
5、贯彻传达公司下达的各项对安全生产有关的文件,具体落实实施措施。
6、在签订项目分包合同时,必须同时签订确保安全生产的协议书。
项目安全总监的安全责任制
1、贯彻落实国家安全生产法律法规以及有关上级部门的安全规定,认真执行集团公司和分公司的安全生产规章制度;
2、协助项目经理建立健全安全生产保证体系;按照规定设置安全管理机构和配置
安全管理人员,完善安全监督管理机制;
3、负责审定项目安全生产投入计划,负责按照规定提取安全投入资金,并审批安全资金的使用计划;
4、参与施工组织设计、施工方案的审查,监督安全技术措施的落实工作,督促设
备管理部门开展设备安全管理工作;
5、负责项目隐患排查治理的具体业务指导和监督,认真组织隐患排查治理活动及其他各项安全专题活动;
6、负责对安全管理人员、特种作业人员持证上岗情况进行监督;负责对特种设备的使用、维护、检验等情况进行监督;负责监督劳动防护用品的发放和使用情况;
7、负责应急管理体系的建立、运行,并按照规定开展应急预案演练。
8、负责项目员工安全教育、培训;
9、负责监督安全管理部门的资料报送工作,并进行审查签字;
10、组织、参与或配合安全事故的调查处理,监督落实对项目部相关人员处罚决定的执行情况
;
11、协助管理者代表建立、运行职业健康安全、环境管理体系,并在项目部有效运行、持续改进;
12、全面监督项目正确履行安全生产管理工作,参加项目领导班子生产、经营、管理等工作会议,提出安全生产方面的意见、要求和措施,保证各项安全生产制度的贯彻落实;
13、对存在安全隐患的施工场所或不具备安全生产条件的作业队,具有督促整改、越级上报和下令停工的权力;
14、对安全生产资金使用具有监督权;
15、从安全生产的角度,对项目部所属科队、班组的考核、奖惩、人事任免、岗位调整具有建议权和否决权;
16、对违规违章事件或人员的处理、对安全事故的处理和责任追究等事项具有知情
权、
参与权和否决权。涉及项目部领导班子成员时,具有向上级领导或主管部门提出处理意见的建议权;
17、在评选安全生产优秀管理人员时具有推荐和否决权;
18、对上级安全管理部门的工作具有建议权。
.3项目总工的安全责任制
1、对本单位劳动保护和安全生产的技术工作总负责。
2、在组织编制及审批施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时,负责制定相应的安全技术措施。
3、负责提出改善项目施工现场劳动条件的项目和措施。
4、组织业务部门编制及审查企业劳动保护和安全生产技术措施计划。
5、编制、审查企业的安全操作技术规程,及时解决生产中的安全技术问题。
6、审定对职