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总经理见面会方案
一、见面会宗旨：
为杜绝传统的阶梯式管理所带来的弊端，落实公司广大一线员工全员参与、全员管理。公司最高管理者与车间一线员工，直接面对面沟通，确保广大一线员工立足本职岗位工作，发挥自己的聪明才智和主人翁责任感，怀着对公司的热爱，紧紧围绕促进公司良性持续发展、民主管理及我能为公司发展做什么等方面内容深刻思考，根据自身实际感受直言不讳，提出有助公司不同层面发展和变革的行之有效、可操作的合理化建议，真正做到公司发展心系员工、员工进步依靠公司，在公司发展中荣辱与共，使公司发展与员工进步有效融合。为此，公司将定期开展总经理见面会。
二、见面会目的：
1. 为加强一线员工与公司最高管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题。
2. 搭建无缝沟通的桥梁，营造良好的企业文化；
3. 减少员工流失率，增强员工的归属感与忠诚度；
4. 了解公司经营情况与未来发展战略及方向，充分调动员工工作的积极性、主动性、创造性；
5. 根据员工提出的意见、建议，改善公司经营管理的方式、方法。
三、时间：每月下旬（具体时间由人力资源部通知）
四、地点：公司1号会议室
五、人员：暂定15人左右。
1. 公司一线新、老员工
2. 沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”的；
六、活动主持人：人力资源部经理
七、活动流程：
（1）前期组织：由人力资源负责
①制定参与座谈会人员名单并通知，由人力资源部直接点员；
②会议背景PPT准备；
③会议时间确定，及人员安排，提前与总经理沟通好会议时间；
④后勤准备到位，会议水果及矿泉水。
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（2）座谈会