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{营销策略}某国际公寓营销策略推广方案.pdf

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{营销策略}某国际公寓营销策略推广方案.pdf

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{营销策略}某国际公
套数 21 125 20 166
5#楼
面积范围 144 一五 0-191 206
套数 2 一三 一八 9 20 422
总计 面积范围 126--144 一五 0--191 206
套数比例 % % %
表 1-2 朝阳国际公寓 1、5 号楼户型分析
 三期公建总建筑面积 81 一八 8M 2,其中公寓 58688M 2,公建 22500M 2。
二、 项目分析
1、 区域市场分析(周边项目分析)
 (价格分布)本项目从表 2-1 中可以看出,周边竞争项目基本分为两类:8000、乃至
10000 元/平方米以上的高档公寓和 5500--7000 元/平方米的普通住宅。
 (装修标准)高档项目全部是精装修,其中珠江帝景的装修标准报价高达 2000 元/平
方米,蓝堡在装修之外还配备白家电。普通公寓项目也有多个项目采用精装修,比如远洋天
地一半毛坯、一半精装;精装修是珠江地产的一贯作风,珠江罗马延续了这一作风,其全套
装修标准与珠江骏景类似,大约在 500 元/平方米左右;金港国际则提供装修套餐。
 (入住时间)从入住期来看有两个高峰,一个是 2003 年中,一个是 2003 年底到 2004
年初。
 (建筑类型)从建筑类型来看,高档项目中高层塔楼占了很高比例,新建项目棕榈泉、
珠江帝景、蓝堡全部是有塔有板,老项目都会国际和朝阳园则全部为塔楼;但在中档项目中,
板楼占据了绝对优势,除了远洋天地和珠江罗马是有塔有板,其它清一色为板楼。
 (形象定位)在形象定位上,几乎所有的项目都在主打 CBD 概念。除了珠江帝景、珠江罗马和远洋天地之外,每一个项目都采取突出一个概念的推广手法。珠江和远洋之所以例
外在与开发商本身的品牌效应和号召力,这两个企业的手法是突出集团的规模优势,强化品
牌优势。
项目名称 位置 项目性质 规模 入住时间 均价
万 M 2 元/m2
棕榈泉 朝阳公园南侧 外销公寓 30 2003 年 12 月 11000
(精)
珠江帝景 大望路现代城南 2000 米 外销公寓 90 2004 年初 10000
(精)
都会国际 朝阳路十里铺 外销公寓 2002 年 9 月 8600(精)
共 50 万
朝阳园Ⅱ 朝阳路青年路 外销公寓 28 二期 2002 年 10 月入住 7800(