文档介绍：.
1 / 367
<正本>
武清商务区总部基地8号楼精装修工程项目
武清商务区总部基地8号楼精装修工程标段
施工招标 投标文件
第三分册技术标部分
招标备案号：
标段号： 1
投标人：天津万要求。本项工程质量确保达到一次验收合格。
二、施工工期目标
招标文件的要求本工程工期暂定从2017年08月25日至2017年09月25日共计32个日历天〔以甲方确定的开工日期计。
我公司将以高度的协调措施,优秀的管理水平和一流的施工技术来确保工程工期。保证措施：
编制好有针对性的、切实可行的施工组织设计。采用先进合理的施工方法、施工工艺和操作顺序,以免发生工种间的矛盾。
根据施工实际情况合理安排劳动力和施工机械,避免发生因劳动力不足或机械不到位等原因而影响施工进度。
提前联系材料,联系材料时,充分考虑材料的复试时间,保证材料能及时到场。提前联系各种质监或安监部门的检查验收。
科学地安排施工进度计划,对施工进度实行跟踪监测,每周举行一次内部工程例会,分析计划进度跟实际的差距,及时解决不利于进度的问题。
进度的优化调整,施工总进度计划在取得业主及有关专业分包单位认可后,进行优化,计算最迟开始、最迟结束、总时差、早开始单时差、迟开始单时差、段间间隔,根据资源条件用网络技术进行优化。
编制周作业计划。
施工开始后,根据工程进度计划系统,编制详细的周作业进度计划。
按总进度计划的进度控制每周计划,周计划的主要工序作业时必须符合总进度计划的规定,如有变动,必须有详细说明和补救措施。将总进度计划的工序划分成工种的小工序,规定每工种的作业位置,作业起止时间。
5 / 367
.
周作业计划交各施工队、分包单位讨论和协调,最后经周生产会议发布,交由施工队、分包单位,向班组交底,严格履行。
定期的协调会,应汇编和检查计划的执行情况,分析原因,进行协调调整,保持计划的持续性。
三、工程综述
本文件是针对"武清商务区总部基地8号楼精装修工程"〔以下简称本工程在施工部署、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、施工进度计划、新工艺新材料选用、质量安全保证措施、安全生产、文明施工、环保施工等方面做出的详细而周全的施工组织设计。我公司完全接受招标文件规定。进场前做好施工前的准备工作,并完善深化设计。我们一定发挥我大型企业管理优势,配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力,严格按照工程质量管理体系进行管理,确保本工程如期竣工。
本施工组织设计的根本任务就是根据室内装饰工程设计方案和全套施工图以及设计要求。从人力、物力、空间等诸要素着手,在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间安排等方面,进行科学合理地部署,从而达到施工上精益求精,在时间上能保证速度快,工期短。在质量上巧夺天工,精度高效。在经济上达到合理开支,降低成本。从而为本工程的质量目标奠定科学依据。我们制订切实可行的施工方案和措施,使本工程在施工的全过程中,各个环节始终处于受控状态,追求"过程精品",确保分部、分项工程一次验收合格率100%,质量评定等级达到国家相关施工验收规范合格标准,让业主称心满意。
四、施工总目标
1、工程质量目标：达到国家规范验收合格标准。
2、施工安全目标：无死亡事故,无重大伤残事故。
五、工程概况
1、工程名称：武清商务区总部基地8号楼精装修工程
2、建设地点：武清区新城泉兴路东侧
6 / 367
.
3、建筑规模：装修面积约2500㎡
4、工程质量要求：达到国家规范验收合格标准。
六、编制依据
1、本工程的招标文件及答疑文件；
2、现场施工条件及现场实测数据；
3、选用各类材料时应认真遵守以下现行规范：
《建筑工程施工质量验收统—标准》GB50300—2001
《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001
《建筑内部装修防火施工及验收规范》GB50354—2005
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325—2006
《建筑内部装修设计防火规范》GB50222—95
《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002
《建筑工程饰面砖粘结强度检验标准》JGJ110—97
《天然石材产品放射性防护分类控制标准》JC518
《建筑室内用腻子》JG/T3049
《建筑玻璃应用技术规程》JGJll3—2003
《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212—2002
《木质门》WB/TIO24—2006
《铝合金门》GB/T8478—2003
《金属栏杆扶手工程施工及验收规范》PJLG—2007
《固定通用灯具安全要求》—1999
《嵌入式灯具安全要求》—1999