文档介绍：

、亲自抓，遇到重大冲突不回避、不推诿、不搪塞，主动担责，踊跃化解。比方在2022年生态新城建立之初，由于我们没有县区政府的专业机构，各项制度建立存在必须的滞后性，加上我们自身人员工作经历缺乏，在拆迁工作中引发了冲突，甚至一度引起焦点访谈的关注，身正不怕影子斜，面对记者的实时采访，我紧紧围绕市委市政府的决策精神，耐性细致做好说明工作，胜利地化解了相关冲突。同时，我高度重视自身及队伍的执行力建立，执行力是衡量一个人、一个部门单位的工作力度、工作效果的重要标记之一。无论是在企业还是在机关，我觉得任何工作都不是绣花，都要讲求效率与质量，实实在在的干出来。生态新城人手少，事情多，组建一支业务过硬、勤奋敬业的干部队伍也至关重要。比方前不久生态新城顺当通过国家住房与城乡建立部专家组验收，胜利成为全国首个绿色园区示范工程。在没有胜利模式和成熟经历可以借鉴的状况下，生态新城七年来的建立成果以及验收期间呈现出来的强大执行力得到考核组成员相同赞扬。参加验收工作的许多同志紧紧参照各项验收环节，围绕创立目标、考核指标，经常加班加点，高水平、高质量的完成了验收打算工作。做到这一点，造就人才是关键，我始终把造就人才、提高执行力作为工作中的重要内容，在全委开展锻造工程，结合各部门业务需求，有针对性开展人才造就工作，形成了一支业务过硬、勤奋敬业的干部队伍。

　　三、立足本职找准定位
　　三十多年的工作实践让我体会到，一个地方，一个单位的团结，重点是领导班子的团结，坚持党委领导是最根本的政治原那么和才智，为此，我担当生态新城管委会主任期间，我时时提示自己要依据组织的确定和班子的分工，找准定位，坚决做到进位不越位，尽责不越权，加强团结协调，形成协作合力，对新城内重大问题都坚持集体探讨、集体确定，坚持和维护党的民主集中制原那么，集思广益，不搞一言堂。对各项工作坚持严格按规章、按程序办事，不插手、干预分管领导、职能科室的正常工作，特殊是对于一些工作，由于管理存在穿插，有些事情存在我和书记共管的现象，遇到这种状况时，我都刚好向书记汇报，并力所能及的支持书记工作，在全委中间形成了正职正直，副职负责，中层忠诚，员工争先的良好气氛。此外，我还重视处理好与班子成员之间的关系，时刻牢记自己必需有容人、容事、容言的胸怀，在党工委的带着下，团结班子成员，做到统筹兼顾、抓大放小、真诚待人，鼓舞班子成员讲真话、实话、踊跃主动做好工作。在详细工作落实上，能通过主任办公会解决的，刚好听取各方看法，敬重多数同志看法，并留意接受个别不同看法的合理成分，使大家的看法、建议在沟通中形成共识。在详细工作上，坚持分工负责，共同推动，对原那么性强、社会敏感、群众关注度高的事情，坚持亲自督查过问，一抓究竟;对常规性、程序性事务那么放手给其他同志负责，真正做到了找准位、不越位、不错位、不缺位、善补位。

　　四、严于律己廉洁奉公
　　公生明，廉生威。严于律己、廉洁奉公是领导干部党性修养好，思想品德高的详细表达，也是领导干部在群众和干部职工中树立自己良好形象和威信的重要途径。多年来，我始终把强化自身建立、加强党性修养、树好自身形象作为履行职能的前提和根底，时刻提示自己手中的权力只能用来为党和人民群众谋利益，不能为自己谋私利。我始终自觉贯彻执行中心八项规定、省委十项规定以及市委十二项规定，弘扬多一万不富、少一万不穷、贪一万判刑、奖一万荣耀的新城四个一万廉政文化，坚决反对铺张奢侈，削减不必要的迎来送往，始终把严以律己、廉洁奉公作为工作和生活中的拒腐防变的防火墙和拦河坝，将党的纪律和规则内化于心、外化于行，保持高度的自觉性和警觉性，讲原那么、讲规则，低调为人，慎重交友，分清圈子，坚决抵抗饭来就吃、酒来就喝、事来就办的歪风邪气，坚决杜绝