文档介绍：麟鬃卿喇薰羚
关于企业信息化建设的几点建议
徽 张秀梅
随着 以计算 机 , 。
企 业 信息化 必 须 要信息整合 , 资 全面的科学管理打下基础 。 企业信 息化 因素 其复杂性和艰巨 性可想而知 实
源共 享 , 确 立信息化 的 目标 。 的成功与否很 大程度上取决 于总体规 施的难点在于企业管理本身 , 业务操作
企业信息化必须要从企业经营战 划的科学性和实用性 。 随意性很 大 + 工作方 式因人而异 + 各管
。
略 出发 , 根据企业发展现状和信息化基 ) 企 业 信 息化 建设 需要 领 导 重 理部门相互独立 , 各 自为政等等 这就
“ ” 。
础条件 , 制定切合实际的信 息化战略规 视 , 是 真正 的 一 把手 工程 要求实施领导小组 , 必须从企业 整体利
划 , 确定企业实施信息化管理宗 旨 、 目 信息化建设 是企业一个长期艰苦 益 出发 , 对各部 门的业 务流程进行 整
标 以及实现的方法 、 步骤 , 力求实效 , 避 的工程 , 需要企业领导层高度重视 。 这 合 、 重组 , 致力 于实质性的管理工作 , 实
免追求规模和盲 目投 资 。 不断整合内外 是大 多数企 业在信息化实施 中的深 刻 现规范化管理 , 使企业管理 由传统的随
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