文档介绍：人力资源规划
主讲:田俊雄时间:2010年5月8日
人力资源规划
《人力资源规划》(三级)
培训
第一节:工作岗位分析与设计
●第一单元工作岗位分析
●第二单元工作岗位设计
课程大纲
第三节:人力资源管理制度规划
第二节:企业劳动定员管理
●第一单元企业定员人数的核算方法
●第二单元定员标准编写格式和要求
第四节:人力资源费用预算的审核与支出控制
●第一单元人力资源费用预算的审核
●第二单元人力资源费用支出的控制
第一单元工作岗位分析
知
识
要
求
人力资源规划的基本概念
能
力
要
求
工作岗位分析的程序
起草和修改工作说明书的具体步骤
工作岗位分析概述
工作岗位分析信息的主要来源
岗位范和工作说明书
知识要求
一、人力资源规划的基本概念
人力资源规划的基本概念
(一)人力资源规划的内涵
广义
是企业所有人力资源计划的总称,是战略规划与战术计划(即具体的实施计划)的统一。
狭义
指为实施企业发展战略,完全企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法,对企业人力资源的需求和供给进行预测,制定相宜的政策和措施,从而使企业人力资源供给和需求达到平衡,实现人力资源的合理配置,有效激励员工的过程。
(二)人力资源规划的内容
一、人力资源规划的基本概念
人力资源规划的基本概念
内容
1、战略规划
3、制度规划
5、费用规划
4、人员规划
2、组织规划
13、广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是( )的统一•(教程 P1)
(A)战略计划与战术计划(B)战略规划与组织规划
(C)人员计划与组织规划(D)费用计划与人员计划
14、( )是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定(教程 P1)
(A)人力资源培训规划(B)人力资源费用计划
(C)人力资源战略规划(D)人力资源制度规划
一、单项选择题1~60题,每题1分,共60分)
二、多项选择题(86~125题,每小题1分,共40分。每题有多个答案正确,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选,均不得分)
69、从规划的期限上看,人力资源规划可分为( )。
(教程 P1)
(A)长期规划(B)人力资源费用规划
(C)中期计划(D)企业组织变革规划
(E)短期计划
二、多项选择题(86~125题,每小题1分,共40分。每题有多个答案正确,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选,均不得分)
70、人力资源费用规划的内容包括( )。 (教程 P2)
(A)人力资源费用的预算(B)人力资源费用的审核
(C)人力资源费用的核算(D)人力资源费用的控制 (E)人力资源费用的结算
(四)人力资源规划与企业管理活动系统的关系
(三)人力资源规划与企业其他规划的关系
一、人力资源规划的基本概念
人力资源规划的基本概念