文档介绍：中房·普罗旺斯项目前期推进计划书
中房·普罗旺斯项目是姚村镇2012年重点项目。镇委、镇政府对其寄予了殷切的期望。由于项目所蕴含的社会效益和潜在的经济效益,我们必须以最快的速度,最优的质量来完成该项目。因此,公司计划:
(一),建筑面积约8万平方米。建筑物为多层住宅区。确保5月下旬一期项目开工,力争年内基本完成第一期建设任务。
1、土地征拆工作。
4月下旬务必完成第一期工程的土地征拆工作,5月初完成一期征地范围内所有地上建筑物及坟墓的拆迁,具备施工进入条件。各部门关系的协调,以姚村综合体指挥部为主,中房威泰置业有限公司配合,项目部具体操作。工程进入实施阶段后,各方应抓紧第二期工程的土地征拆工作联系,确保所有项目范围内在小麦收割后,不在种植农作物,适时调整主攻方向。
2、整体规划及施工图设计
4月10日前完成整体规划初步方案,提交规划设计院进行方案扩初,4月20日前完成项目深化阶段,4月底具备项目规划报批条件。
4月20日前进行户型整合,初步确定户型、户型配比及户型面积,并提交施工图设计单位进行施工图设计,5月初结合规划方案报批情况,对施工图进行调整,争取5月中旬完成施工图设计。
3、地质勘探
4月20日地勘单位进驻施工现场,4月25日完成地勘野外工作,4月底出具地勘报告,5月初提交施工图设计单位。
4、工程合同及开工。
4月份签订招投标代理合同,工程进入招投标阶段。5月份确定具有实力的施工企业并签订施工合同;确定监理企业并签订监理合同。5月下旬工程正式开工建设。另外,项目部应加强工程合同、各类资料的存档管理,分门别类、有档可查。建立一套完整的工程档案资料。
5、报建工作。
项目部应适时做到工程报建报批,跟进图纸设计。4月份完成方案图的设计及报批;5月份完成施工图的设计。在承办过程中,项目部应善于理顺与相关部门关系,不得因报建拖延而影响工程开工。
6、工程质量。
中房·普罗旺斯是姚村镇重点项目,是“中房”品牌的形象工程。因而抓好工程质量尤为重要。项目部在协助工程监理公司工作的同时,应逐渐行成公司工程质量监督体系。以监理为主,以自我为辅,力争将中房·普罗旺斯项目建成为姚村镇的亮点工程。
(二)道路土地征拆工作及施工
洹河大道已于3月27日开工,目前砂石基层已施工结束,预计6月底施工结束。
5月底前必须迁移完道路内的所有坟墓,不影响6月初道路开工。
确保所有道路范围内在小麦收割后,不在种植农作物,确保所有道路在6月初开工。
10月1日前所有道路投入使用,为项目整体推进奠定良好基础。
(三),务必于4月底完成土地征拆工作,具备施工进入条件。4月25日前完成体验中心施工图设计,争取体验中心在5月份开工。
(四) 项目临主次干道的围挡
5月份完成项目范围内的