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智慧倍增
利用智能自动化倍增财务效率
运用给予财务信息“消费者”更佳的质量，最终向业务财
机器人同时执行多个流程的确认、调整和计算步骤。务伙伴职能、成本中心管控和监管机构提供的数据
此外，透过机器人达到更有效的工作量平衡，利用机信息在时效性和准确性量方面有大幅的改善。
器人夜间的工作时间，可以显著减低等待的时间；另
外应对时差问题和不同地域停机时间，可以释放更多减少对办公空间的需求量，带来合并办公场所的机
工作容量，在工作时间内达成更精益的时间安排。会。自动化还可以质疑大规模离岸工作和外包的需求
与执行动力。
加强质量管控，需要通过标准化、持续统一地执行
限额、重要性和业务规则，帮助识别和应对常见的管更凸显执行标准化的机遇，，同过部署机器人，可以
控问题。带来规模明显的增量改进机会。
03智慧倍增 | 利用智能自动化倍增财务效率
自动化需要适应财务流程
相较其他后勤流程的自动化，财务流程倾向于变化更多样、业务规模更小。
然而，机构不应忽略可以自动化大量特定重复工作的我们的金融机构客户正在利用机器人将大量财务流程
重要机会，例如应付、应收和端到端费用处理，但这的任务进行自动化、提高速度和节省投入，包括：
不应成为自动化建设方案的基础。以我们的经验，在
没有实现R&CA的具体收益落地实现之前，值得被自
动化的机会就全可被发现。
会计核算入账与月结调整
财务流程需要定制的自动方案，达成可观的成本减 1
省，一般通过识别流程中最共通、最普遍化的环节，
例如跨各个流程的数据撷取、数据确认、执行标准化
计算和调整。 2 对账和相关审核
监管报表、法定报表与管控报表所需内容的数据撷
“一般通过识别流程中最 3 取、确认、调整和计算
共通、最普遍化的环节，
监管报表与法定报表的生成与递交
达成可观的成本减省。” 4
5 管控报表的计算、填充、生成和发放
6 日常利润表的生成与评注
7 集团公司间内部交易的计算、对账和结算
8 应付和应收