文档介绍：
的上级和同事有高度的责任感，对于自己表现出的实力有自信念。我认为，这样的要求，对于我们企业的员工同样适用。要将责任二字时刻牢记在心，让它成为我们脑海中一种剧烈的意识。在日常工作中，这种责随意识会让我们表现得更加卓越。我们常常可以见到这样的员工，他们在谈到自己的公司时，运用的代名词通常都是他们而不是我们，他们销售部怎么怎么样他们财务部怎么怎么样，这是一种缺乏责任感的典型表现，这样的员工至少没有一种我们就是一个完整的机构的认同感。
给大家讲一个故事：有一个替人割草的男孩打电话给他的雇主布朗太太说你需不须要割草?布朗太太回答说：不须要了，我已经有了割草工。男孩又说：我会帮您拔掉草丛中的杂草。布朗太太回答：我的割草工已经做了。男孩又说我会帮您把草与走道的四周割齐。布朗太太说：我请的那人他也已经做了，感谢你，我不须要新的割草工。男孩便挂了电话。此时男孩的挚友问他说：你不是就在布朗太太那儿打工割草吗?为什么还要打这个电话?男孩说：我只是想知道我原委做得好不好!。
是啊，多问几个我做得如何?，这就是责任。工作就意味着责任，在这个世界上，没有不须担当责任的工作，相反，你的职位越高，权力越大，你肩负的责任就越重。不要胆怯 担当责任，要立下决心，你肯定可以担当任何职业生涯中的责任，你肯定可以比前人完成的更精彩
二、有作为的员工，喜爱纪律
当企业和员工都有剧烈的纪律意识，在不允许的妥协的地方绝不妥协，在不须要借口时绝不找任何借口比如质量问题，比如对工作的看法等，你会猛然发觉，工作因此会有一个崭新的局面。一个团结协作、富有战斗力和进取心的团队，必定是一个有纪律的团队。同样，一个主动主动、忠诚敬业的员工，也必定是一个具有剧烈纪律观念的员工。可以说，纪律，恒久是忠诚、敬业、创建力和团队精神的基础。对企业而言，没有纪律，便没有了一切。
三、把自己从平凡变成优秀
最好的执行者，都是自动自发的人，他们确认自己有实力完成任务。这样的人其个人价值和自尊是发自内心的，而不是来自他人。也就是说，他们不是凭一时冲动做事，也不是只为了得到领导的赞扬，而是自动自发的、不断地追求完备。一位心理学家在探讨过程中，为了实地的了解人们对同一件事情在心理上所反应出来的个体差异，他来到一所正在建筑中的大教堂，对现场劳碌的敲石工人进行访问。心理学家问他遇到的第一位工人：请问你在做什么?工人没好气的回答：在做什么?你没看到吗?我正在用这个重得要命的铁锤，来敲碎这些该死的石头。而这些石头又特殊的硬，害得我手酸麻不已，这真不是人干的工作。心理学家又找到其次位工人：请问你在做什么?，其次位工人无奈地答道：为了每天50美元的工资，我才会做这件工作，若不是一家人等着吃饭，谁情愿干这份敲石头的粗活?，心理学家问第三位工人：请问你在做什么?，第三位工人眼光中闪耀着喜悦的神采：我正参加兴建这座宏伟华丽的大教堂。落成之后，这里可以容纳很多人来做礼拜。虽然敲石头的工作并不轻松，但当我想到，将来会有多数的人来到这儿，再次接受上帝的爱，心中便常为这份工作献上感恩。
同样的工作，同样的环境，却有如此迥然不同的感受。第一种工人，是完全无可救药的人。可以设想，在不久的将来，他将不会得到任何工作的眷顾，甚至可能是生活的弃儿。其次种工人，是没有责任和荣誉感的人。对他们抱有任何希望确定是徒劳的，他们抱着为薪水而工作的看法，为了工作而工作。他们确定不