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土特产创业策划实施方案.doc

上传人:2830622664 2022/3/1 文件大小:207 KB

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土特产创业策划实施方案.doc

文档介绍

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,有效整合公司产供销全过程。通过销售优质青海外乡土特产品加工,以及开展青海特色旅游观光效劳,使公司成为一家多样化经营的农产品开发公司。
本着精简高效、突出重点的原那么,公司创办初期组织构造设计为一铁三角形,总经理、生产、营销严密联系相互协助。后期将使用信息管理系统〔IMS〕,同时将设计独特的等级模式与适合公司的鼓励机制,激发员工的热情,保证公司有序、高效的运行,并始终贯彻自然 、安康、青海土特产特色开发的企业文化。
市场分析与营销策略
我们分别从宏观与微观环境对相关市场进展了科学分析,得出了土特产工程是一个高时机低风险的理想业务。就目前而言,土特产行业和市场竞争仍不算大。我们定位广阔的目标市场:以海东市为生产基地、西宁市为销售基地,辐射青海省地区乃至全国甚至欧洲等市场。
针对这一目标市场,我们逐步设计了与之适应的市场开发战略、品牌战略、分销策略及网络营销策略。
产品、效劳、制造
公司初期主要提供青海地区比拟有代表性的土特产。根据不同市场及季节性等特点我们采用不同的生产和包装方式。并使用公司旗下浩客汇网络平台,提供网上订购销售效劳、送货效劳和保质承诺,同时提供各种食用及烹饪方法说明书。
海东是青海省地级市。因位于青海湖以东而得名。东部与甘肃省的天祝、永登、永靖、临夏、甘南等州〔市〕、县毗邻,其它三面分别与本省海北、湟中、黄南等州县接壤。 
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海东气候属半干旱大陆性气候,矿藏资源和水能资源丰富。人口相对集中,经济较为兴旺,是青海重要的农牧业经济区和乡镇企业较兴旺地区之一,该地区的环境好,远离工业区污染。
为了确保土特产生产品质的高标准,原料方面公司严格按照绿色食品生产技术操作规程,全面推行“统一品种,统一种植,统一指标,统一专用生产资料〞的生产模式,保证产品质量。
投资、财务及风险分析
在这一局部,我们运用了大量的表格来说明我公司的预计财务情况。其中包括有:未来五年的资产负债表、利润表、利润分配表等十多个财务相关的表格。
具体的内容请看以下各章分析。
第二章 企业介绍
企业理念
■“绿色﹑安康﹑营养〞是本公司的产品宗旨,土特产具有较高的营养成分、食用价值和药用价值,迎合人们安康生活的需求。
■ 本公司凭借土特产独有的传统饮食文化优势,目的是为了使经济开展、生态开展与社会开展的目标相协调,倡导人类社会的可持续开展观。
■ 通过“公司+基地+农户〞的经营模式,提高生态农业开展水平,增加农民就业时机,减缓社会就业压力。
公司简介
1、我公司致力于青海各地区土特产的生产﹑研究﹑开发﹑销售***的,是一家提议的公司,它拥有自己专业的土特产种植基地。良好的绿色生产种植基地和先进的产品生产技术,以及专门的绿色土特产专卖店和相关的分销渠道,并采用现代的信息化经营管理模式,有效整合公司产供销全过程。同时,本公司倡导经济价值、社会价值与生态价值相统一,为人们生活消费提供安康的绿色食品,加快我国农业开展步伐。
2、公司凭借土特产独有的传统饮食文化优势,利用先进的生产技术和专业的种植基地,并联合各类高端市场开发推广机构,不断提高公司农产品开发的技术含金量。
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3、公司目标:创业初期运用专业的产品开发团队,筛选出各种具有青海地区特色的土特产,并且按照技术生产要求,大量出售优质土特产以满足国内外市场需求;随着公司的成长,公司的中长期目标是保证原有的客户需求的同时,在这根底上不断提高土特产的产品质量,并研究相应的配套技术,改良土特产加工工艺和包装技术,扩大土特产的分销系统,