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绩效考核表.doc

上传人:yzhlyb 2014/10/17 文件大小:0 KB

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绩效考核表.doc

文档介绍

文档介绍:附表1:
公司领导、部长人员民主评议表
被考核部门: 被考核人:
项目
指标
评价要点
得分
评价意见
素质
20分
政治素质
维护大局、服从大局,个人服从组织,组织观念强,团结协作意识强。
职业素养
忠诚企业,爱岗敬业,具有强烈的责任感,认真负责,敢于承担责任,具有良好的职业道德。
廉洁从业
自觉遵守廉洁从业、职务消费等各项规定,自觉接受监督,严于律己,严格约束亲属和责任区域范围的人员。
能力
20分
管理能力
善于制定计划,有效掌控工作进度;关于优化资源,协调、处理各方关系及矛盾,保证部门、系统有效运行;善于发现问题、解决问题;敢于从严从细管理,并富有成效。
带团队能力
能团结、凝聚团队成员,能有效指导、培养团队成员,使团队成员的素质、能力和团队战斗力不断提升。
专业能力
专业理论扎实,业务操作熟练,实践经验丰富,并能不断学****自我提升。
创新能力
创新意识强,工作不教条、不机械,能够针对实际情况提出切实可行的、有效的改进方法和措施。
履职效果
60分
认真履行岗位职责,圆满完成岗位工作目标和任务。
总分100分
考核人:
考核时间:
附表2:
公司主管、主办人员民主评议表
被考核部门: 被考核人:
项目
指标
评价要点
得分
评价意见
素质
20分
政治素质
维护大局,服从安排,组织观念和团结协作意识强。
职业素养
忠诚企业,爱岗敬业,具有强烈的责任感,工作认真负责,具有良好的职业道德。
廉洁从业
自觉遵守廉洁从业各项规定,自觉接受监督,严于律己。
能力
20分
执行能力
全面正确理解工作要求,工作思路清晰,方法得当,执行到位。
自我提升能力
勤于思考,善于学****针对自身不足和岗位要求努力自我提升,具备岗位任职所需的能力、素质和技能。
专业能力
专业知识扎实,业务技能熟练。
创新能力
有较强的创新意识,能针对实际情况提出切实可行的、有效的改进方法和措施。
履职效果
60分
认真履行岗位职责,圆满完成岗位工作目标和任务。
总分100分

考核人:
考核时间:
附表3:
岗位业绩和综合能力评议表
被考核部门: 被考核人:
指标
评价要点
得分
评价意见
岗位业绩
100分
认真履行岗位职责,按时保质保量实现岗位工作目标。
综合能力
100分
不断自我提升,具备较高的综合素质和能力,能很好地驾驭本岗位(从政治素质、职业素养、管理能力、专业技能以及自我提升等方面进行综合评价)。
考核人:
考核时间:
附表4:
素质提升评议表
被考核部门: 被考核人:
指标
分值
评价要点
得分
评价意见
素质提升评议
(学历、职称、执业资格)
100分
机关岗位要求应取得相应学历而未取得的扣10分;符合职称晋升条件而未按时晋升的扣20分;岗位要求应持执业资格证而未持证的扣30分。
注:岗位任职要求和公司有关规定作为考核依据
考核人:
考核时间:
附表5:
职能部门( )月份考核情况表
部门
部门人员业务能力
及目标完成情况
(20分)
部门工作质量
(20分)
部门工作效率及完成目标节点时间
(20分)
部门对项目部的
指导能力