文档介绍：----
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职工思想动态分析报告
篇一：员工思想动态调查分析报告
员工思想动态调查分析报告
通过员工思想动态调查显示，从总体来看，职工能够积极参与，
认真对待，实事求是地反映自己真实想法。从平时的工作中，反映出
职工具，使职工的收入无形中的减少了，希望能适当提高薪酬待遇，缓解经济压力大的问题。
同时，面对目前复杂多变的市场开展形势，公司的后续工程储藏，企业合并，企业改制之后的开展前景，局部职工尚存疑虑。
四、影响职工思想状况的因素分析
从调查中看出，职工的思想主流是积极向上的，但也存在着许多不容无视的问题，亟需在工作中进展引导和教育，多沟通多协调，解决职工实际困难，从而充分调动广阔职工的工作积极性，为企业的开展奉献才智。
五、对策及建议
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〔一〕强化汇报制度，共同诊断解决
一直以来，我们公司党委通过组织每季度由公司党委委员、各支部书记、工会主席、团委书记共同参加的党政工团工作例会，除了安排布置党建工作任务，开展政治学****之外，其中一项重点内容是由各支部书记汇报支部所辖部室、单位职工思想、党风廉政建立、综治、
维稳、平安生产、方案生育工作开展情况及下一季度工作设想。
并针对职工思想存在问题，进展集体会诊并提出解决方法和具体要求，将问题及时解决，矛盾及时消除，通过党建工作例会解决职工思想问题，取得较好的效果。
〔二〕完善考核制度，建立合理机制。
今年以来，公司通过 XXXX工作推进、制度废改立、加强业务培训等一系列工作，职工普遍反映的问题及时得到了解决，并进一步完
善了公司组织管控体系：一是 3 月份顺利完成 XXX，顺利实现部门职责、岗位说明书、流程优化试行和培训；二是引进咨询公司，建立起符合
市场竞争的薪酬制度，并顺利通过职代会；三是借助信息化管理工具，全面完成所有模块系统的稳定上线运行和逐步推广应用，加快提升公
司的工程运营效率及管理效率；四是全面梳理公司制度，对公司 70 项制度进展“废、改、立〞；五是结合公司战略重点开展考察学****培训，先后组织两期赴XX开展两期主题培训，全年培训 68 场次、参加培训人
920 人次。
〔三〕解决热点问题，创立和谐团队
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及时解决职工关心的热点问题和实际困难，公司及时出台了?新
职工集体宿舍管理规定?，并组织对职工宿舍进展改造装修，添置家电
等日常生活设备， 3 月起职工集体宿舍已正式开场承受申请，目前已有
1 名新职工申请入住；今年10 月，公司还组织在职及内退职工到医院
进展了体检。通过职工反映强烈问题的解决，进一步密切了党群干群关系。
〔四〕加强政策宣传，增强与职工沟通
这一年来，公司改革力度大、新政策出台多，当一项新政策或新举措出台以后，不加强宣传的力度，职工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的，就达不到相互之间的沟通，再好的政策也很难得到
贯彻落实，这样不但难以形成协调一致的步伐和万众一心的合力，还很可能形成开展企业的阻力。因而，增强企业与职工的沟通就显得犹为重要了。
通过这次调查，我们不仅把握了职工的思想动态，还收集到许多有价值的意见和建议。事实说明，只有通过强有力的思想政治工作和科学的管理手段，不断提高职工队伍素质，企业才能适应市场经济开展的需要，才能在改革中顺利的实现企业战略性目标。
篇三：关于员工目前思想动态的调查报告
关于员工目前思想动态的调研报告
经理办秘书处
宣传部
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二○○八年四月二十五日
关于员工目前思想动态的调研报告
总经理：
根据您的工作安排，经理办秘书处汇同宣传部对目前员工的思想状态进展了调研，现将具体情况汇报如下：
一、调研根本情况
为了使本次调研做到准确客观，调研人员制定了包含对诸如集团目前形势、开展前景、管理现状、干部工作作风、员工切身利益及工
作环境等问题的看法共计 12 道封闭型题目的调查问卷〔见附件 1〕。问卷题目设计尽量涵盖员工普遍关注的热点、焦点和难点问题。
此次调研主要采取问卷调查和走访座谈的方式进展，历时两天。
先后抽取北营公司的焦化厂、原料厂、炼钢厂、轧钢厂、辽煤化公司
的北煤化、北化以及北重公司作为随机调研对象，共计发放问卷 200 份，回收有效问卷 198 份，有效答卷率 99%。走访座谈 82 人，其中焦化厂 13 人、原料厂 17 人、炼钢厂 9 人、轧钢厂 14 人、北煤化 10 人、北化 11 人、北重 8 人。问卷发放和访谈对象力求包含各专业工种，且要求为一线职工，以到达广泛的代表性、真实性和准确性。
二、目前员工的思想动态
〔一〕员工普遍关注企业开展，多数对开展前景持乐观态度通过对调查问卷及走访座谈的反响分析，绝大多数员工都表示对
企业开展非常关注，并