第7章人力 资源管理.ppt

文档介绍：第7章人力资源管理
第7章人力资源管理
概述
人力资源获得与配置
人力资源开发
绩效管理与评价
职业生涯规划
人力资源的保持与管理
概述
人力资源管理的重要性
人力资源的含义和特点
人力资源管理的职能
人力资源管理的重要性
人是企业最重要、最宝贵的资源,是决定一个企业成败的关键因素之一
人力资源管理的重要性体现在:
HRM能帮助管理人员达到相关目标
HRM能提高员工工作绩效
HRM是现代社会经济生活的迫切需要
人是组织生存发展并保持竞争力的特殊资源
人力资源的含义和特点
含义
人力资源是指一个国家或地区能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动能力和体力劳动能力的人们的综合。
人力资源是指包含在人体内的一种生产能力。
人力资源是指一切具有为社会创造物质文化财富与提供劳务和服务的人。
特点
使用的时间性
消费性
自我开发性
开发的连续性
再生性
创新性
约束性
资本性
人力资源成长的阶段
开发期
培育期
成长期
成才期
人力资源管理的职能
一、人力资源管理的含义
人力资源管理是指为实现组织的战略目标,利用现代科学技术和管理理论,通过不断地获取人力资源,并把所获得的人力资源整合到组织中而融为一体,保持和激励他们对本组织的忠诚与积极性,控制他们的绩效并作相应调整,尽力开发他们的潜能,以支持组织目标实现的活动。
目标
人与事的配合;
人的需求与报酬匹配;
人与人的协调与合作;
工作与工作的匹配
二、人力资源管理活动
“管理职能”活动,包括计划、组织、指挥、控制等项;其程度与范围随组织内的授权程度而有差别。属于高级主管的工作
“作业功能”型的活动,包括招聘、任免、薪酬、考核、升迁、培训、卫生和福利等工作。属于较低层的直线经理人员以及人力资源管理人员的工作。