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年度最佳经理推荐表.doc

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文档介绍

文档介绍:XX大酒店_____年度最佳经理提名推荐表




部门:
候选人:
入职日期:
考核
项目
考核
要素
考核内容
标准分
得分
职业
道德
(30)
仪容仪表
仪表端庄大方,亲切有礼。语言文明,行为规范。遵守公共秩序,遵守社会公德。
5
爱岗敬业
忠诚于酒店,热爱本职工作。工作积极主动、富有热情。以身作则,身先士卒,以自己的实际行动来影响、带动其他人。
10
职业素养
热爱集体,尊重领导及同事,配合、支持酒店各项工作安排。公私分明,正确处理部门内部、部门之间的人际关系、利益关系。积极引导员工自觉维护酒店声誉、利益。
5
团队精神
引导员工正确处理部门之间、部门与酒店的关系,不非议他人,不搞小团体。其他部门有困难时,积极主动予以帮助。正确处理部门内部各方利益、部门之间利益、部门利益与酒店整体利益之间的关系。
5
人际关系
与领导和同事的人际关系融洽和谐,部门之间和部门内部工作安排合理,部门内部关系融洽,集体凝聚力强,得到领导及同事的认可。
5
工作
态度
(35)
遵守纪律
严格遵守各项规章制度,严于律已,为部门员工做出表率。公正廉明,不护短、不偏私,引导员工认真遵守酒店的规章制度。
10
出勤情况
年度出勤率达98%以上。
10
工作积极主动性
认真对待工作,善于发现问题并积极寻求解决方法,创造性的开展工作。
5
责任意识
对待工作严肃认真,责任心强。勇于承担责任,不回避、不推诿
5
学习培训
积极引导部门员工勤奋好学,要求上进,认真钻研业务,自觉将所学知识运用到实际工作中。积极组织员工开展、参加各类培训。积极为员工创造机会,增强技能。引导员工开拓思想、献计献策,共同做好部门工作。
5
工作
业绩
(35)
岗位技能
具有完成本职工作的业务知识与技能,学以致用。领导能力,沟通、协调能力强。
10
工作效率
部门内部合理分工,职责明确,领导部门协调、高效地完成工作。

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