非企业人力资源经理招聘及 面试技巧.ppt

文档介绍：面试评委培训资料
招聘及面试技巧
Interview Skills
李明飞
培训内容
一般招聘流程
面试评委选择原则、职责、面试内容
面试流程及前期准备工作
案例
面试中的提问、聆听技巧
前言
在面试中,面试评委不仅需要深厚的人生阅历和广博的知识积淀,还需要较强的辨谎技能。对于组织来讲,甄选合适和人才变得越来越重要,而由于在面试中信息的不对称而导致的错误招聘使得企业深受其害。背景调查的高成本也使得组织不能很好地对面试者提供信息的真实性达到全面的证实。因此,面试评委的至关重要。
固废厂杨中宝二次入厂通报处理一事
(处理结果:评委、面试管理人员:罚款200元,每天培训2小时)
案例:
招聘是为某一空缺而从组织的内部及外部吸引合适的候选人的过程
招聘是什么?
你对要招聘的职位了解吗?
你可以描述公司的组织结构以及每个员工在其中的位置?
你可以根据职位职责来指导你员工的工作?
你可以了解每一职位必备的任职资格要求和理想的任职资格?
你了解你下属员工的个人特点?
你对要招聘的职位了解吗?
职位说明书
该职位的个人规范(七种特征方法及五级定位系统)
招聘流程
确认空缺职位
刊登广告/从不同渠道寻找求职者
收集及挑选求职信
人事部门/业务部门选拔
录用准备/审批及通知
入职介绍
职位分析或职位描述
个人要求/规范
面试技巧,环境、气氛、态度要求。
招聘渠道:
报纸
招聘日(周六)
网上招聘(才网)
顾问公司
朋友推荐
公司内部招聘
职业介绍所
其它(68558@)
如何做好的招聘广告
醒目的标题和设计以吸引候选人而不是使其失去兴趣。
令人感兴趣和一眼就能吸引人的内容,使人们想继续读下去。
清晰完整的内容,保证信息是真实非虚构的。