项目管理7-项目人力 资源管理.ppt

文档介绍：项目人力资源管理
知识点
人力资源规划
角色与职责
职责分配矩阵
人员配备管理计划
组织结构图
项目团队组建
预分派
招募
知识点
虚拟团队
项目团队建设
团队建设活动
集中办公
培训
激励
管理项目团队
知识点
观察与交谈
项目绩效考核
冲突管理
请求的变更
推荐的预防措施
推荐的纠正措施
人力资源管理的意义
人力资源是项目的桶底-人力资源具有能动性-人力资源具有再生性-人力资源具有智能性-人力资源具有社会性
人是项目实施的动力
管人是艺术不是科学
人力资源管理的意义
组织架构与工作流程
组织的分工合作模式组织形态的核心问题就是分工、授权、合作的形式。组织部门化模式,就是基于不同的分工授权形式。-职能部门化-地区部门化-过程部门化-产品部门化-客户部门化
组织架构与工作流程
组织架构与工作流程
垂直式组织管理架构
组织架构与工作流程
网络式组织管理架构