文档介绍：----
----
第一章工程概述
〔一〕工程概况
工程名称：东涌镇官坦村2 队、3 队、7 队、8 队、11 队、13 队、
队、 18 队人家路〔支路〕硬底化工程工程地点：东涌镇官坦村
建立单位：XX市番禺区东涌镇官坦村股份工作，有奖有罚，鼓励员工为创优良工程努
力工作，工程进展中应按时向公司汇报，遇到特殊问题与工程质量问题及
时报告公司及有关部门。
工程部的管理架构框图如下 :
----
----
----
----
工程经理
技术负责人
施
质
安
材
预
工
量
全
料
算
员
员
员
员
员
后
治
设
资
备
料
勤
安
维
部
组
修
组
组
一线施工班组
工程部主要人员及部门职责：
工程经理：负责本工程施工的全面管理与组织工作，对本工程的施工质量、平安生产、进度、消防及文明施工等负全面责任
工程技术负责人：负责工程的全面技术管理工作，组织图纸会审、技术核定和技术交底、主持编写施工方案等，审核各个阶段的施工方案，
----
----
----
----
组织隐蔽工程的分部工程的质量评定和验收；
工程副经理：负责施工现场的施工管理，负责实施施工方案与施工方案，负责实施工程部及上级机关下达的各项要求：
施工工长：负责现场管理。负责各专项工程的施工安排，与质安组
一起对班组进展技术、质量和平安交底，负责对施工过程的监视、检查和
指导；
质安员：负责现场施工的质量、平安与消防工作。包括对施工班组的质量、技术与平安文明交底，对工程施工的质量和平安进展监视检查，并催促纠正与预防质量与平安隐患，参加隐蔽工程、分项工程和分部工程的质量评定与验收，参与工地平安、质量与文明施工检查工作。
资料员：负责施工资料的收集、统计、整理和保管，确保工程技术质量的齐全，负责来往文件的收发和存档管理；
设备、维修组：负责施工机械的调度、管理、维修与操作工作，协调各施工段的施工机械的调配工作；
后勤组：负责施工现场的饭堂、宿舍、卫生与环保管理工作；治安组：负责施工现场及临设的治安保卫工作；
一线施工班组：负责现场各工种的施工操作。
第六章主要施工方法及技术措施
〔一〕水泥石屑稳定层施工
材料：用于底基层的石渣最大粒径不准超过 10mm，石渣含泥量不得大于 10%，底基层施工前把道路外表杂物清走。用于基层的最大粒径不
----
----
----
----
应超过 30mm，且分别符合颗粒组成X围〔 1 号级配和 2 号级配〕水泥宜
采用标号较低〔如 325#〕的水泥，不采用快硬水泥以及已受潮变质的水泥；且水泥终凝时间较长〔宜在 6h 以上〕。凡人或牲畜的饮用水均可用于水泥石屑稳定层的施工，遇有可疑水源时，进展试验鉴定。
拌制和运送：本工程水泥石屑稳定层采用集中拌和法施工。施工前
将施工用水泥和石屑送试验室检验，并确定配合比最正确值。集中拌和时应当注意：①配料准确；②含水量要略大于最正确值，使混凝土运到现埸摊铺后碾压含水量不少于最正确值；③拌和均匀，在正式拌制前必须调试所用的搅拌设备，使混凝土合料的颗粒组成和含水量的大小及时调整向拌和室中添加的水量。运送新拌的混合料应尽快送到现埸，如运距远的混合料应该覆盖，以防水分损失。
摊铺：摊铺时应根据铺筑层的厚度和要求到达的压实干密度进展整
平摊铺，严格控制松铺系数，松铺厚度。摊铺均匀，外表力求平整并有规定的路拱。
碾压：混合料松铺大致整平后，立即使用压路机压实。碾压次数不少
6 次，头两遍的碾压速度为 - ，以后用 - 的
速度碾压。由两侧向路中碾压，先压路边二三遍后逐渐移向中心。纵坡较大的路段，由低处向高处碾压，随即检测横断面及纵断面高程。碾压过程从稳压至碾压成活，设置施工警示牌，确保不让机动车在上面调头、转弯、刹车，以防外表松动。碾压至外表平整，无明显轮迹，或轮迹深度不大于
5mm，压实密度≥设计要求。碾压中局部出现“弹软〞现象，立即停顿碾
压，待翻松晾干或处理后再压，假设出现推移那么适量洒水，整平压实。段进
----
----
----
----
行施工，衔接处留一段不压，供下一段施工回转机械之用。
稳定层碾压后，根据稳定层标高，对稳定层外表进展挖高填低，再进展碾压，如此反复，直至稳定层满足验收规X要求。接缝施工时，一段施工末端的斜口铲除，使稳定层端头面与路床垂直，再进展下一段摊铺或预留 50cm不碾压，等待连接铺筑后一并压实。
用灌砂法对稳定层进展压实