文档介绍：物流配送管理
配送的概述:含义和特点,作用,类型
配送合理化管理:判断标志,措施
多需求点车辆调度模型及其算法研究
配送的含义及其特点
在经济合理区域范围内(强调合理化),根据用户的要求(面向终端用户的服务,是末端运输),对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业(综合性物流功能,专业性较强,全过程有现代化技术和装备的保证),并按时(强调时效性)送达指定地点(最大限度满足顾客需求)的物流活动
配送的作用
有利于物流活动实现合理化:实现流通的规模化、社会化、现代化, 规模经济
有利于库存的集中管理,合理配置资源
降低物流成本,实现末端物流的经济效益
利于开发和应用新技术,促进物流技术进步
有利于物流输送系统的进一步完善:干线运输后的支线运输及其末端的服务功能
提高物流服务水平:按时按量、品种配套齐全的送货上门
配送的类型
配送商品的种类和数量
少品种大批量配送(生产企业)
时
间
和
数
量
定时配送(按规定时间间隔配送)
多品种、少批量、多批次配送(消费需求多样化)
定量配送(按规定的批量)
设备成套、配套配送(承担企业内部供应)
定时、定量配送
配送组织形式
集中配送(配送中心多家用户)
即时配送(按用户要求的配送时间、配送数量随时进行配送)
共同配送(多个企业联合组织实施的配送活动)
定时、定路线配送(如邮递员取信)
分散配送(商业销售网点)
配
送
主
体
配送中心配送(专业配送能力强)
组织者和承担者的多种结合选择分类
自营型
商店配送(主要业务是零售)
共同配送
仓库配送(在原有仓库基础上扩展)
第三方配送
生产企业配送(从生产企业到客户手中无中转的配送行使)
按配送服务的对象
企业对企业
加
工
程
度
加工配送
企业内部
集疏配送
企业对消费者
按照时间和数量分类
按照加工程度分类
加工配送;集疏配送。
按照配送组织形式分类
集中配送(配送中心多家用户) ;分散配送(商业销售网点);共同配送(多个企业联合组织实施的配送活动)。
配送合理化的判断标志
服务保障能力:服务水平、供应保证能力;缺货次数;配送企业集中库存量;即时配送的能力及速度。
资金标志:资金总量;资金周转;资金投向的改变(分散投资集中投资);用户供应成本降低
库存标志:库存总量;库存周转。
物流资源的节约:物质、人力资源的节约
社会化程度:成本、效益的最优组合
物流手段的先进性:现有的技术手段满足顾客的服务需求
配送合理化的措施
推行一定综合程度的专业化配送
配送加工
共同配送
实行双向配送:为客户的采购和销售两个环节提供配送服务(减少空程)
推行准时(just in time, IT)配送:是用户物资供应的有效保障,有利于顾客实现低库存或零库存
推行即时配送:不能实现规模效应,配送企业需有快速反应能力
多需求点车辆调度模型及其算法研究
车辆调度问题
多需求点车辆调度
车辆调度模型
算法研究
实例