第9章 高效物流成 本的控制.ppt

文档介绍：第三章物流成本的控制
本章内容
第一节物流成本控制概述
第二节标准成本法
第三节目标成本法
第一节 物流成本控制概述
物流成本控制
物流成本控制是企业在物流活动中依据物流成本标准,对实际发生的物流成本进行严格地审核,发现浪费,进而采取不断降低物流成本的措施,实现预定的物流成本目标。
现代物流成本控制
1、是企业全员控制、全过程控制、全环节控制、全方位控制;
2、是商品使用价值和价值结合的控制;
3、是经济和技术结合的控制。
现代物流成本控制意识
1、重视物流成本的管理和控制。
2、从成本与效益的对比中寻找物流成本最小化。
忠告:
不要指望仅从一门管理课程中就能学会怎样做管理者。
物流成本控制现代化
1、思想革新化:先进控制手段,全员参加
2、组织合理化:统一领导,分级控制
3、方法科学化:目标成本法、标准成本法等
4、手段电子化:信息化处理
5、人才专业化:21世纪,最缺的是人才
物流成本控制的基本程序
物流成本控制,贯穿与企业生产经营的全过程,应包括以下基本程序:
1、制定成本标准
2、监督物流成本的形成
3、及时揭示并纠正不理偏差
4、评价和激励
1、制定成本标准
物流成本标准是物流成本控制的准绳。
物流成本标准应包括物流成本计划中规定的各项指标。
确定这些标准可以采用计划指标分解法、预算法、定额法等。
制定物流成本标准时,要进行充分的调查研究和科学计算。
两种控制方法对比