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第 1 页共得到了很多政府相关部门、企业、投资者对工程技术的确定和对我的信任。　　通过1年左右踏踏实实做事、勤勤恳恳不断进展产品开发，“废弃污泥固化处理生产高效有机肥”工程，获得无锡2022年“530”海外领军型创新创业人才打算A类工程资助。　　创业不同于出国留学，其苦不堪言表。不仅须要创业者所拥有的技术，资金的流淌和团队的组建及市场开发也是特别重要的。市场的多客户有效策略，会推动新产品的开发，表达企业良性开展，使企业拥有广袤的市场。　　回国创业过程中，创业者保持一颗“平常心”是极其重要的。十几年的国外生活，使我们渐渐****惯了国外的生活方式和社会文化，回国后难免会有一些碰撞，经常对诸多行为感到不解。我认为要时刻保持冷静，分析产生问题的缘由，理智地解决问题。保持一颗“平常心”，来沟通你所经营的团队和你的客户，取得他们信任，做一个善解人意的“CEO”。　　任何宏大的事业都源于宏大的幻想，而宏大的幻想却源于缔造幻想的人。“春晖杯”大赛给我们供应良好的创业环境，为我创业胜利奠定了根底。　　　　武晓刚：让幻想照进现实　　　　武晓刚，法国国立工艺学院工程管理硕士毕业，出国前先后供职于中国工商银行、中国乐凯胶片集团，回国后曾出任e龙旅行同事业开展部总监。2007年入围其次届“春晖杯”大赛，并于2022年创立容大合众(北京)科技有限公司出任总裁，公司专注于互联网、通读业务。　　出国之前我在国内已经有了5年的工作经验，大学毕业后去了中国工商银行，后又追随民族品牌，加盟“乐凯”，领了“两广总督”，南下和柯达血拼。3年光景让我对管理算是初步有了一些心得和经历，但数码技术的快速崛起确定了我当时所从事的不是朝阳产业，而个人开展也到了寻求突破的时候，于是我选择去巴黎的一所工程师学院学****工程管理。“土鳖”要变“海归”了，正是这个确定，为我今日的创业打下了伏笔。　　回国后，我先选择了一家纳斯达克上市公司成为一名职业经理人。那段时间，我领会了中美文化在经营管理中的碰撞与结合，部门间的沟通与协调，冲突与合作，团队搭建与管理，流程改造等。最终，我听从内心的呼唤，选择了创业。　　特别感谢公司，她把我带入到了一个新的领域，帮我翻开了一扇窗，让我又看到了一个漂亮的新世界。她教会我很多东西，让我成长，更结识了许多益友良师，最珍贵的是原来的一些同事变成了我的创业伙伴。这期间一个很偶然的时机，有幸相识了“春晖杯”大赛的组织者，了解到了有关大赛的状况。回过头看，参与大赛的确定让我们借了“春晖”的“东风”，受益匪浅。　　公司落户前，我实地考察了望京科技园和中关村国际孵化器，所到之处给我留下了美妙的印象。尤其是望京科技园的老总黄武先生平易近人，让人倍感亲切。综合考虑，尤其是交通因素，抱着试试看的心态我又去了北航科技园，翟彬主任大力促成了我们入园，专业高效的办事风格，顺当得超出我的想象。全部这一切，很大程度上是因为有了“春晖杯”这层光环的荣誉，无形中“春晖杯”带给了我们许多便利。“春晖杯”的平台也让我从另一个角度对工程、对创业的环境和条件有