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财务部考核指标汇总

指标项
考核目的
考核内容

1
工作方案完成情况
保证部门工作按方案执行
每年上报工作方案与工作总结差异比拟分析
2
财务报表完成及时
----
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财务部考核指标汇总

指标项
考核目的
考核内容

1
工作方案完成情况
保证部门工作按方案执行
每年上报工作方案与工作总结差异比拟分析
2
财务报表完成及时
保证财务报表按时保质完成
按月、季、年度及时、准确上报财务报表
性、准确性
3
加强公司财务管理和财务审计
财务经济指标〔资金的周转率、应收账款周
财务管理能力
转率、资产占有资金周转率〕满意度;财务
能力,躲避财务风险
审计制度是否健全;审计工作是否有效
4
扩展财务融资渠道,提高资金
财务融资渠道、筹措资金的额度等是否满足
企业业务开展的需要;财务管理费用是否科
财务融资能力
筹措能力,满足企业业务开展
学、合理、经济;资金调度和协调能力是否
的资金需求
满足资金预算要求
5
是否认期及时、真实地向总会计师提供支持
财务信息有效性
为管理决策提供依据
决策的财务分析报告
6
财务监视情况
进展财务控制
日常财务监视及时,确保各类账实相符
7
财务工作准确性
提高财务工作准确度
会计核算、财务报表是否出现过失
8
财务费用控制
合理使用资金,降低资金本钱
财务费用控制是否在预定目标内
9
严格审核各部门预算执行,是否发生审核失
财务预算控制情况
进展全公司费用控制

10
充分利用国家政策享受的税收优惠数〔未发
税务处理效果
合理税务筹划
生税务纠纷〕
11
及时筹措资金,合理运用,保
融资情况〔时间、数量〕与融资方案进展对
资金供给及时性
证公司经营活动需要
比分析
----
12部门费用控制情况保证部门费用按预算进展控制部门实际费用与预算差异比拟
财务报告完成及时
保证财务报告按时完成
每月、每年的报表及时完成

14
定期及时、真实地向财务部部长提供支持决
财务信息有效性
为管理决策提供依据
策的财务分析报告
15
财务工作准确性
提高财务工作准确度
会计核算、财务报表未出现过失
16
日常财务监视及时,各类资产账实相符,无
财务监视情况
进展财务控制
盘亏
17
分类记账工作完成
保证分类记账工作正常开展
填制各类总分类账、二级明细账情况
情况
18
核实原始票据情况
保证原始票据的真实、完整
各类凭证核实的真实性与完整性
19
记账凭证完整性和