文档介绍：参考答案:
一、改错题
1、评分标准
(1)PAQ问卷法不属于品质导向型的考评方法。                     (1分)
(2)强迫选择法属于行为导向型的客观考评方法。                                  (1分)
(3)直接指标法属于结果导向型的绩效考评方法。                                  (1分)
(4)评价中心法属于综合型的绩效考评方法。                                         (1分)
(5)目标管理法属于结果导向型的绩效考评方法。                                  (1分)
2、评分标准:(本题共5分)
(1)工资性定级调整不包括离退休职工。(1分)
 (2)员工工资水平与物价指标自动挂钩的体系不能避免“时滞”性问题。(1分)
(3)将理性调整可以采用多种形式。可以是货币形式,也可以是非货币性奖励。(1分)
(4)效益性调整针对的是全体员工。(1分)
(5)考核性调整的前提事具备绩效考核体系。(1分)
3、评分标准:(本题共5分)
(1)应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同
(2)劳动者在同一用人单位连续工作满十年后
(3)劳动合同约定工资的80%
(4)劳动者在试用期内提前3日通知用人单位
(5)三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同, 试用期不得超过六个月。
二、简答题
1、在绩效管理的总结阶段,绩效依据的主要内容是:
(1)对企业绩效管理制度的诊断。
(2)对企业绩效管理体系的诊断。
(3)对绩效考评指标和标准体系的诊断。
(4)对考评者全面全过程的诊断。
(5)对被考评者全面过程的诊断。
(6)对企业组织的诊断。
2、制度员工培训规划的基本步骤:
 
①培训需求分析。明确员工现有技能水平和理想状态之间的差距。                                (2分)
②工作岗位说明。收集有关新岗位与现有岗位要求的数据                                              (1分)
③工作任务分析。明确岗位对于培训的要求,预测培训的潜在困难。                            (1分)
④培训内容安排。排定各项培训内容或议题地先后次序。                                              (1分)
⑤描述培训目标。编制目标手册。                                  &#