文档介绍：
门负责人督导通报指责罚款的程序进展逐步的改善。经过几个月来的不断努力，宿舍卫生比以前大有改善，轶序良好。
(四)标准访客登记：规定员工亲友探视时间，且必需履行登记手续。对拒不填写《登记表》者，宿管员可制止其进入员工宿舍。未经许可的外来人员一律不准进入宿舍楼。来访人员不得擅自进入非探访员工宿舍。到了规定的探访完毕时间，宿管员必需催促来访者尽快离开。几个月来，宿管员谨慎执行这一规定，没有因为来访员工亲友而出现意外的状况。
(五)标准棋牌室、电视房的管理：棋牌室、电视房刚开放时，卫生与轶序都比拟乱，且常有外人进来打牌、看电视。经过大家不懈努力，现棋牌室、电视房的卫生和轶序都比拟好，杜绝了外人在里面消遣、消遣，为员工缔造了一个良好、平安的休闲环境。
三、开展三次基层员工的培训工作
20xx年7月份、9月份、11月份，人事部支配三期培训工作，参与培训的人员为各部门的基层员工，总共培训了150多人次。培训内容主要有：酒店根本学问、员工的仪容仪表标准、电话礼仪和微笑效劳、员工的酒店意识、酒店消防平安学问、国内外风土人情、泉州旅游学问等。经过培训，员工对酒店的工作有所了解，仪容仪表、处理酒店事务更加标准，酒店的意识有所提高。
在人力资源部的督导下，各部门开展了岗位技能培训200多人次，现基层员工的实际操作实力有所提高，客人的投诉大为削减。员工中掀起了一股学技能、比技能的热潮，既使员工的操作技能逐步提升，又营造了一个踊跃向上的团队。
部门经理入职转正工作述职总结范文二 本人于***年*月**日来到公司，担当综合部经理一职，转瞬间三个月的试用期已经过去。在此，回忆并总结一下这段时间的工作、反思一下自己的缺乏、思索一下今后的工作打算，是特别必要和刚好的。三个月说长不长，说短也不短，回想期间的点点滴滴，心里感受颇多。此次的工作总结与其说是一篇制式化的文章，不如说是对过往三个月工作的一次谛视，是一次心灵深处的自我对话。
三个月以来，在领导和同事的共同支持协助下，在为公司的开展作出了努力的同时，也使我在工作上有了长足的进步。领导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念，给我带来了广袤的开展空间和开展机遇。现将试用期的工作状况汇报如下：
一、做为综合部经理，我工作的主要内容是：
1、公司规章制度管理
1)主持编制公司各项人事、行政管理规章制度，报上级领导审批;
2)监视、检查各项制度的执行状况，并适时地对制度进展修正和完善;
3)人力资源方面的员工聘请、薪资调查、员工档案的建立与保管等制度的建立和实施。
2、行政办公事务管理
1)管理办公室日常工作、各种证章的年检等;
2)组织公司员工节日会餐、体育竞赛工程等有益于团队建立的活动。
3、行政后勤管理
1)负责做好后勤保障工作，确保公司整体工作有序进展;
2)负责公司辖区内的公共秩序、环境卫生等管理;
3)办公用品、劳保用品的选购发放。
4、内外关系协调
1)负责公司各部门的综合协调;
2)负责与外部单位的联系、沟通及合作等工作。
二、工作中发觉的问题及建议
1、企业愿景不