文档介绍：编辑岗位绩效考核办法
考核目的
加强编辑部整体工作效率和工作质量，提升编辑的个人能力，提升网站的访问量和用户量，提升网站内容的质量，现对网站编辑岗位的绩效考核做出以下要求。
二、编辑岗位的任职要求：
.软件操作能力：熟悉网站后台操作编辑岗位绩效考核办法
考核目的
加强编辑部整体工作效率和工作质量，提升编辑的个人能力，提升网站的访问量和用户量，提升网站内容的质量，现对网站编辑岗位的绩效考核做出以下要求。
二、编辑岗位的任职要求：
.软件操作能力：熟悉网站后台操作及文字类处理软件等。
.事件营销能力：对新闻有一定的敏感度，能巧妙的抓住事件进行炒作，吸引眼球
.语言表达能力：具有较强语言表达和文字表达能力是专访和报道的前提。
.专题制作能力：能对一些突发事件和大型会议、赛事等做全方位报道。
.团队协作能力：为人热情大方乐于助人，具有很好的团队精神。
三、员工考核标准：
员工考核采取季度考核的形式，公司本着公平、平等、互助、协作的原则制定网站编辑岗位的考核标准，即：员工季度考核总分=职业技能+工作绩效+团队协作-工作失误扣分。满分150分，其中低于60分为不合格，60~85为一般，90~115分为良好，120~150为优秀。
四、考核说明：
1、职业技能考核内容如下：
考核项目
熟练程度
说明
普通
良好
精通
后台操作能力
5
10
15
评定熟练程度办法：
1、根据日常工作完成程度
2、根据突发事件专题制作。
3、根据组长及主管领导的评定
软件掌握程度
5
10
15
专题制作能力
5
10
15
语百表达能力
5
10
15
2、工作绩效考核内容如下:
考核项目
完成情况
说明
良好
信息采编
5
10
15
保证质量的情况下完成米编任务的50%为
一般，70犯上为良好，90犯上为优秀。
灾向维护
5
10
15
页而定期维护为一般。
页面定期维护并且在工作期间发现问
题及时和技术部门沟通解决为良好。
在贝闻定期维护:基础上，更够完善所
负责贝闻的
缺失和不足，并主动对页面从新规划整理出
word文档。
专题制作
5
10
15
1、专题制作完成并通过审核上传到网上
为TK。
2、专题制作完成，并得到好评为良好。
3、专题对行业或者社会造成一定影响为优秀。
人物或事件专访
5
10
15
1、人物整理完成，并发布为一般。
2、从取材到邀请直至整个访谈制作完成，为良好。
3、访谈得到对方的好评，并转化成公司资源为优秀
其他
5
10
15
其他选定或者突发任务的评定。
3、团队协作能力考核
考核项目
工作表现
说明
良好
团队协作能力
5
10
15
1、工作沟通是否顺畅（部门内部）
2、是否具备工作协调能力（部门外部）
注：团队协作能力由公司全体员工进行不记名投票互评，计算公式为：总分/员工总人
数=员工此项考核的最后得分。