第四章 高效运输管理533551 0065.ppt

文档介绍：中级物流师培训
《物流师》
培训讲师姜波
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第四章运输管理
第一节运输管理业务流程
第二节运输商管理
第三节运输成本管理
第一节运输管理业务流程
一、运输计划管理

(1)按运输方式分类
按照运输方式分类可以分为:公路运输计划、铁路运输计划、水路运输计划、航空运输计划、集装箱运输计划、联合运输计划。

(2)按编制的时间分类
按照编制的时间分类可以分为:年度运输计划、月度运输计划、旬度运输计划。

(3)按计划内容分类
按照计划内容分类可以分为:运输量计划(按运输物品的不同进一步分类)、运输收入计划、运输工具运用计划、运输成本计划。
第一节运输管理业务流程
一、运输计划管理

根据我国现行的体制,运输计划是统一领导、分级管理的。
公路运输计划和沿海、长江干线以及联合运输计划、铁路运输计划、航空运输计划分别由交通部、铁道部、民航总局集中管理。各航运局、港务局、铁路局根据上级下达的计划性指标,分别核定各托运单位当年、当月、当旬的车辆和船舶使用计划。
第一节运输管理业务流程
一、运输计划管理

(1)货物运输计划要服从国家的物资调运布局
(2)重点产业运输计划优先
(3)强化货运需求预测
(4)运输工具的运行路线计划方法
第一节运输管理业务流程
一、运输计划管理

(1)货物运输计划要服从国家的物资调运布局
战略物资的运输必须优先安排运输计划。国家重点项目的物流必须充分保证畅通。由于这些物品的运输主要采取直达运输,运价的竞争性很强,计划的经济效益好。

(2)重点产业运输计划优先
在目前阶段,对外贸易形成的国际物流是我国的支柱产业,必须从航运计划安排开始,优先安排为其衔接的铁路与公路货物运输计划。
第一节运输管理业务流程
一、运输计划管理

(3)强化货运需求预测
需求预测是编制运输计划的基础,除了宏观货物运量预测外,主要是对本公司关键客户和潜力客户货运量的预计。
同时运量预测必须与市场管理结合起来。
第一节运输管理业务流程
一、运输计划管理

(4)运输工具的运行路线计划方法
1)公路运行路线必须以最短距离为计划方法。
2)铁路运行路线以最短停台时间为计划方法。
3)集装箱海运运行路线以最大中转周转量为计划方法。
由于集装箱班轮已成为海运主要运输方式。它的吞吐量越大,它的计划性能越好。为此海运路线应尽量通过国际中转港。以增加集装箱的周转量。
货运路线计划与集装箱航运相同。
第一节运输管理业务流程
二、货运过程管理
货运过程分为货物发运、货物跟踪、货物中转、货物接运4各环节。

货物发运按组织配货、办理托运、送货检验、组织装运程序执行。具体的管理内容为:
(1)组织配货
(2)托运
(3)送货检验
(4)组织装运
第一节运输管理业务流程
二、货运过程管理

货物跟踪是对货物运行安全与货物运行准时的跟踪。
A. 通过全球定位系统,对运输工具进行监控;
,管理货物跟踪系统。
,可以使用户在互联网上输入货票号码,直接查检货物的状况。