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有效执行
有效执行就是有结果的行动，这种结果对公司和他人具有明确的价值，且能拿出来可供他人检查衡量的，并且供应的结果必需是有时间底线的，只要缺少其中任何一个要素，就等于迩没有供应结果，就说明没有完成迩的本职工作。所以硪们经常会看到有人成天劳碌，埋怨工作繁重，但领导并不满足，认为执行力差，相反有人成天轻松欢乐，且能圆满的完成各项任务目标，这就是有效执行与无效执行所导致的不同结果。因此，硪们日常工作中应要注意找寻最正确的方法去完成我们的工作任务，做到有效执行。
学以致用
曾参与过许多的培训，学过许多的理论，总结过许多的经历，但在工作中并没有产生实际效应。通过这次培训，让硪深刻明白，培训所学到的学到就要立马运用到工作中去，成为我们执行过程的一种有效工具，其实这就是一种有执行力的表现。

团队的相识我认为团队的重要性好比一群人在一起就会一盘散沙，不会相互照应、相互协作、力使不到一处，这样的一群人战斗力是很弱的。就像一群人和另一群人打架一样，其中一群人人多、无团队精神、各顾
各的，另一群人少、有团队精神、相互照应、协作，那帮人能打赢是可想而知的。团队精神的有无，确定了团队的战斗力的强弱，确定了团队的强弱。
这次培训不仅让我学会如何相识一个团队的重要性，还教会了如何做人，做事，做事的责任心与看法，听从与选择有效沟通方式。
篇三：公司培训后感想
公司的课程培训后感想
-----大爱
首先感谢公司赐予的学****时机，我不是在虚套的说声感谢，在写下这几个字的时候，我是饱含着虔诚的真心在说的。
以前也在别的公司工作过，也有过公司赐予的培训，但是感受不大，甚至有些厌烦，其实不是培训讲师所阐述的观点不正确，而是我们并没有时机在听完培训课程后，还能够自由的发表自己的观点。通常都是在培训完后，老板会把他认为的观点强加在我们身上，令我觉得像是传销的途径，像是洗脑的奴化，所以也会自觉地抗拒。甚至于有些公司借助培训讲师的课程，强迫公司的员工感恩，强迫公司的员工忠诚。记得有一次我们听课回来后，老板总结他的感想给我们听的时候，我的伙伴突然跟我说：“李艳，我觉得自己被绑架了。”其实，我也是这种感觉，从今很长一段时间都胆怯公司支配的培训。

后来在我们公司的第一次培训还是有些抵触的，但是听到公司支配个人总结感想，这种