文档介绍：

明确看法。在充分探讨的根底上，采纳口头表决、举手表决或者无记名投票等方式进展表决。对看法分歧较大或有重大问题不清晰的，应当暂缓表决。党委有关干部任免的确定，须要复议的，应当经党委超过半
数成员同意前方可进展。须要报上级备案的干部，应当呈报《干部任免备案表》。

(4)聘任：实行干部任职前公示制度。在党委探讨确定后、下发任职通知前，对拟任干部公示一周。聘任期一般为2年。职能科室中层干部、临床(医技)科室中层干部、二级科室正副主任、科护士长由院长聘任；党群部门干部由党委任命或办理相关任职手续。正副护士长由院长托付护理部主任聘任。
4．干部沟通：职能科室中层干部在同一职位上任职时间较长者应尽可能进展沟通；对特别岗位的中层干部，按上级要求任职3年以上者，要进展沟通。
5．降职、撤职(1)干部有以下情形之一的，一般应当免去现职：①到达任职年龄界限的。职能科室负责人(含党支部书记)男一般为年满55岁周岁，女一般为年满52周岁者。临床(医技)科室中层干部年龄可以适当放宽，目前暂定为男不超过58周岁，女不超过55周岁。担当省、市级重点专科的正、副主任的，其任职年龄可暂按原规定年龄执行。其他由于有特别须要的工作岗位，由院党委集体探究、并报上级组织部门同意后，可以酌情放宽年龄要求。②现任干部聘任期届满引荐时，引荐票低于50％的，原那么上不再留任；不合格票数超过l5％或根本合格和不合格票数之和超过30％的，不再留任。③连续两年年度考核测评为末位、经组织考察不胜任的。(2)凡目前暂未能到达规定学历要求的中层干部，须向院党委提交学习打算，并在任期内必需取得在
学资格，否那么不予聘任。(3)因工作实力较弱或者其他缘由，不相宜担当现职的予以降职运用或撤职。其待遇遵照新任职务的标准执行。

6．公开选拔和竞争上岗依据局党委《关于实施竞争上岗工作的看法》的精神，我院将在局部科室的中层干部岗位试行公开选拔和竞争上岗。
7．干部辞职实行干部辞职制度。辞职包括自愿辞职、引咎辞职和责令辞职。(1)自愿辞职。即干部因个人或其它缘由自行提出辞职。辞职者应向院党委提出书面申请，院党委在接到申请的2个月内予以审批或答复。在辞职审批期间不得擅自离职。(2)引咎辞职。即干部因工作紧要失误、失职造成重大损失或者恶劣影响，经院党委探讨后作出引咎辞职的确定。(3)责令辞职。即院党委依据干部任职期间的表现，认定其已不再适合担当现职，由院党委依据考察考核状况提出责令辞职看法。
8．纪律要求(1)党委会集体探讨确定干部任免。不个人确定干部任免，变更院党委会集体作出的干部任免确定。(2)严格遵照干部选拔聘任有关程序执行，不临时动议确定干部任免。(3)干部聘任期间，要进一步严明纪律，不准在干部考察工作中隐瞒事实真相，或者泄露酝酿、探讨干部任免的状况；不准在干部考察调整期间跑官、要官、打招呼，假设查实那么取消聘任资格。(4)不准在干部选拔任用工作中任人唯亲，封官许愿，假公济私，搞团团
篇二：医院中层干部管理方法
医院中层干部管理方法
中层干部是医院的中坚力气，是医院人才与干部建立的关健环节，(班)组组长及社区卫生效劳站站长或组长(3人以下)。

一、根本条件
1、拥护医院章程，遵守医院各项规幸制度，爱岗敬业，责任性强，团结同志，有较强的组