文档介绍：FMEA、SPC、MSA预防工具三剑客
【时间地点】 2012年7月12-14日深圳(09:00-17:00)
【参加对象】管理者代表、生产副总、质量副总、研发主管、生产主管、品质主管、财务主管、IQC主管、设备维护与管理人员、实验室主管、SQE、质量工程师等(建议多功能小组组团参加,特别是对产品精密要求程度高/欲获得大客户的企业)
【费用】￥3800元/人(含培训费,讲义费,税费,午餐,茶点,赠送SPC,MSA电子计算工具,同一企业四人以上团队报名八折优惠,)
【会务组织】森涛培训网().广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250、34071978(提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询)
【值班手机】 **********
【联系人】庞先生郭小姐
【在线 QQ 】 568499978
【网址链接】《FMEA、SPC、MSA预防工具三剑客》(黄治淮)
●课程背景:
FMEA、SPC、MSA三大预防工具不仅是ISO/TS16949,QS9000所要求必需应用的核心工具,更是对于品质高精度,严要求的企业常用的品质管理与改善工具,本课程着重于工具在品质管理中的应用,同时也倡导团队合作的企业文化氛围。FMEA、SPC、MSA倡导预防为先,进行事前,事中预防控制,也称之为预防工具“三剑客”。
●课程特点:
内容:注重实战性,结合产品特性,由浅入深,层层跟进,演练中理解,实例结合应用。
互动:游戏启发,案例分析,现场演练,小组讨论等。
●学员要求:不要求数学基础,但求对工厂工艺了解。上课请自带开根号计算器。
●培训受益
1、掌握FMEA的概念和运用时机,学会识别过程,运用过程方法进行关键管理.
2、学会组织多功能团队小组运用脑力激识别S,O,D,进行设计,制程中的风险识别
3、发现、评价产品设计/制程中潜在的失效及其后果
4、找到能够避免或减少这些潜在失效发生的措施
5、学会利用数理统计原理,通过检测资料的收集和分析,可以达到“事前预防”“事中预防”的效果,从而有效控制生产过程,不断改进品质。
6、掌握 SPC 不仅仅是绘图,更是动态的管理手段,确实的协助管理者掌握维持过程稳定的能力。
7、通过MSA学习, 强化计量值& 计数值量测分析使高科技的检测工具能够真正配合品质管理的要求,建立一套能够使量测校检体系(准确度),更深一层地精确的分析方法,确保量测精密度, 稳定度与直线性能的有效维持。
8、透过案例演练,掌握测量系统计量性,计数性研究,达至测量系统最大稳定性。
●培训内容
第一天FMEA潜在失效模式与后果分析(09:00-17:00)
。故事说起预防的必要
。预防三剑客间关联
一、FMEA的整体了解
1、什么是FMEA,其起源,FMEA带来的益处
2、典型的FMEAS分类是怎样?三类FMEA的特点与目标简晰,三类FMEA间关联,在制程中三类FMEA的时间顺序
3、FMEA简单成仅一张表格,我们解析成功FMEA背后的团队文化,案例
脑力激励的方式,小组原则,会议责任
脑力风暴练习
4、认识失效,失效模式等几个FMEA的关键术语
5、整体图表示FMEA顺序
二、FMEA实施(一般以PFMEA为主)
1、识别过程,过程流程图
2、控制计划与控制流程