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2022年供电局上半年工作总结.docx

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2022年供电局上半年工作总结.docx

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第 1 页 共 市政改造、拉手线路改造和大修技改等工作,提高了设备健康水平。lOcalHOSt
2、协作市政建设,成果斐然,保电工作滴水不漏
今年南岗地区30余条大型道路改造工程接连启动,我们发扬了“特殊讲大局、特殊能吃苦、特殊讲奉献”的优良作风,顺当完成了国民街人防工程、嵩山路改造、大成街隧道以及宣化立交桥(文昌桥-花园街)涉及的10kv市七甲线、市八甲线、科技线、新发线、文化线、平公线、十字线的部分电缆化改造任务,同时还实现了10kv盟科线、玉山线和宣庆线三条线的拉手,为市政工程的顺当完成做出了贡献,受到市建委重点工程指挥部的好评。
具体制定各类保电方案,加大线路的巡察力度,做好沿线宣扬和防护工作,提前走访保电场所,做到任务、责任、措施三到位。顺当地完成了今年元旦、春节、“两会”、“五一”和高、中考等重要政治、经济、文化活动的保供电任务。共组织10kv配电线路特巡39条/次,变电亭巡察105座;走访南岗区所辖11个高考和10各中考考点院校,并为各考点帮助检查供电设施,对发觉的问题赐予技术帮助。在巡察中发觉125中学供电变压器接点过热和165中学、32中学的低压进户线与树木接触等问题,生产部刚好支配进行更换变压器和剪枝,消退了平安隐患。










我局还深化开展锅炉房供电状况调查摸底,对25家供暖公司的164个供热点登记造册,在每次安排停电作业前进行通知,削减了用户因停电造成的不行预料的损失,树立了我局良好的企业形象,为维护社会稳定做出了贡献。
3、优质服务再上新台阶
努力提升优质服务水平,强化“第一受理”制度,以及事故抢修5个电话制度,接着实行客户投诉限时办结制,通过绩效考核,加强管理,不断改进服务质量,提升服务水平。发挥共产党员服务队的光荣传统,打造一流的服务,创建一流品牌。1-5月份共接工单630件,(建议:514件、投诉:93件、举报23件)我局细化流程、专人负责、限时办结,落实责任、绩效考核,杜绝以此产生优质服务问题。在我局领导高度重视、细心组织下,我局营销部业扩、现代化、集抄三位专责,在2022年6月10日的“哈尔滨电业局2022年供电服务学问竞赛”中,通过激烈的角逐,勇拿团体第一名的桂冠。










(二)推动供电综合管理
1、标准化管控不断提升
制定pms、erp等系统