文档介绍：生产班长岗位职责
一、班长岗位认知
班长为公司基层负责人， 是生产一线的指挥者和生产者， 其班组工作的利害直接关系到
公司的成败，因此班长应认识到自己的职责重要性 .
二、班长的工作职责
劳务管理
生产班长岗位职责
一、班长岗位认知
班长为公司基层负责人， 是生产一线的指挥者和生产者， 其班组工作的利害直接关系到
公司的成败，因此班长应认识到自己的职责重要性 .
二、班长的工作职责
劳务管理 ,包含人员调动、考勤、安全、福利、团队建设等；
生产管理，包含安全生产、现场操作、工作质量、资料管理、设施使用、养护等；
协助上级 ,班长应实时地向生产厂长、生产经理反应工作中的实质状况，提出自己的建
议，做好上级的顾问与助手。
三、班长的岗位职责
(一 )严格恪守公司各项规章制度 ,实时纠正或阻挡手下各样违规行为；
（二）在生产经理直接领导下进行工作，踊跃达成生产手下达的各项生产任务。
对本班生产的产质量量、安全、卫生、计量等项工作负责；依据公司生产管理有关规
定，对生产过程全程监控 ,随时掌握车间各项工作的进度状况，检查本班组任务的达成状况、
质量状况，并进行记录、汇总、上报；严把产质量量关，不出不合格产品；
（三）合理安排本班人员的岗位和生产任务： 按生产订单的各项要求， 实时协调生产过
程中的各项工作 ,保证生产工作顺利进行。
（四）严格履行生产安全管理制度 ,实时安排办理各种突发事件，组织对车间生产安全
事故进行紧迫办理， 负责办应当班生产过程中平时事务； 检查、监察操作工依据工艺标准和
质量标准生产。对影响产质量量的助剂加入、成品查验、取样剖析等均严格按要求履行；
（五）率领班组严格依据作业规范程序使用生产设施； 负责对本班组各工序设施、 工具
等的使用保存进行监察管理；履行本班组资料物质的领取及监察合理使用；
（六 )负责要求本组职工按规定填写操作生产记录， 检查各岗位职工能否准时仔细填写，
保证记录的正确、实时、完好 ;
(七）安排本班组职工对设施与车辆进行平时清理及养护工作，保障设施与车辆的正常