文档介绍：摘要对企业经营管理活动进行的总体性谋划。它是企业经营思想的集中体现,是对企业经营范围的科学规定,也是制定各种计划的基础。企业的战略研究,就是企业其次,运用企业战略环境的分析方法对株航公司的战略环境、市场需求、行业结构进行了分析,并选择了国际和国内具有代表一自嗥笠到辛硕员确划、组织与管理发展规划、技术发展规划、技术改造发展规划、等各予系统的战关键词:株洲航空发动机战略规划企业战略是企业面对激烈变化的内外部环境,为求得长期生存和不断发展而最高管理层对企业战略的设计、抉择、评价等管理活动的综合。株航公司作为我国中、小型航空发动机研制生产基地,经历了余年的发展。目前,株航公司的发展面临着机遇与挑战并存的局面,进入了公司发展史上一个新的发展时期,对其进行发展规划研究显得尤为重要。本文就是在株航公司的这种背景下,对公司内外部环境进行了系统的分析,提出了株航公司到年的战首先,本文对国内外战略管理文献进行了综述,对企业战略的特点进行了归纳总结,回顾了企业战略及战略管理的发展历程,提出了株航公司发展战略规划研究的意义和论文构架。小发基地建设已有的基础,结合行业现状明确丁株航公司的核心能力,并运用分》椒ǎ酆掀笠低獠炕肪撤治龊湍诓刻跫治觯钊敕治隽酥旰焦镜恼铰在对理论和实际进行研究分析的基础上,运用战略聚类模型分析方法,按照战略制定要素并结合总体战略选择方法,拟定了株航公司的战略规划方案和战略目标⑻岢隽瞬房7⒄铰怨婊⑹谐≌铰怨婊务战略规划、人类资源规最后,综合运用:命周期法羊经济效果海妊芯苛Ψǘ员菊铰怨婊辛沦シ治觯Vち搜芯拷崧鄣目蒲褪涤眯浴略规划方案。折,折酥旰焦镜姆⒄够鲇胩粽健再次,对株航公词的战略资源和能力进行低车姆中美⑹觯酆蟫中、能力基础,为制定战略规划方案提供了思路和依据。
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第一章绪言战略管理概念内涵我国改革开放的进程发展到建立社会主义市场经济的阶段,带来了日益激烈的市场竞争。由于企业经营环境的不确定性和复杂性,企业为了生存和发展,必需对影响企业的各项要素进行研究,系统全面地理解其所处环境,了解企业自己的实力地位。分析影响企业成功的关键,用恰当的方法制定和实施企业的竞争战略。这样,企业战略管理便应运而生。当代一些企业战略学者认为在中国乃至世界上,目前已进入了战略管理时代。因为在当今时代,由于世界经济和市场的逐步一体化。资源和市场的有限性,。在这种环境背景下,企业战略管理为企业的进一步发展提供了有力的工具。株洲南方航空动力有限公司韵录虺浦旰焦是一家有多年发展历史的国有企业,主要从事航空发动机的研制、生产。经过多年的发展,已形成了我国军、民两用的中、小型航空发动机研制与生产基地的雏形。随着国家经济的不断强大,航空工业必将得到巨大的发展,行业竞争也会变得越来越激烈。株航公司作为该行业中的一员,要在竞争中立于不败之地,首先应该进行比较系统的发展战略规划研究。但是,株航公司的战略规划工作还刚刚起步,还需要做大量的研究和探索工作。在研究该公司的战略规划之前,有必要对战略管理的有关理论和文献进行综述,将有助于株航公司发展战略规划研究。“战略”一词,最早来源于军事活动。在我国春秋战国时代,孙武总结战争经验写成的《孙子兵法》.就蕴含着丰富的战略思想。《中国大百科全书·军事“战略是指导战争全局的方略。即战争指导者为达成战争的政治目的,依据战争规律所制定和采取的准备和实施战争的方阵、政策和方《简明不列颠百科全书》称战略是“战争中利用军事手段达到战争目的的科学和艺术。”随着人类社会实践的发展,战略一词后来被人们广泛地用于军事之外的领域,人们又逐渐赋予战略一词以新的含义。《辞海》中说,战略“泛指重大的带全局性或决定全局的谋划”。将战略思想运用于企业经营管理之中,就产生了企业战略这一概念。最早把战略的思想引进企业经营管理领域的是美国的管理学家卷》诠释战略一词说:在英语中,战略一词为,也是一个与军事有关的词。法。”
念是在年,美国学者安索夫的主要著作《企业战略》问世之后。安索夫针对世纪年代末期,企业经营规模的扩大和转向多种经营的形势,分析了产品累,以形成特有的竞争力,形成了以资源、知识为基础的核心竞争力理论⋯。置的模式和经营范围的决策,在市场上所形成的与其竞争对手不同的竞争地位。切斯特·巴纳德。国外在企业经营管理领域中广泛使用战略概和市场战略的意义。他把“经营决策结构”和“战略决策模式”摆在首位,以确定企业目标作为决策的出发点,建立了自己的企业战略规划理论,继而又在年推出了另一部力作《战略经营》,研究从战略计划推向战略经营,从现代组织理论的立场出发,分析环境、战略、组织三者之间的对应关系,进一步发展了企业战略模式理论。年代企业战略管理得到了较大的发展,以产业结构分析为基础