文档介绍：鑫宇龙佳酒店销售提成方案（试行）
为调换职工的工作踊跃性，提升职工的销售意识，增添企业利润，提升酒店客房入住率，增添职工收入，特拟订此奖赏方法：
奖赏以酒店客房协议价为基础，鼓舞职工销售高价房。因为营业收入中电话费、
鑫宇龙佳酒店销售提成方案（试行）
为调换职工的工作踊跃性，提升职工的销售意识，增添企业利润，提升酒店客房入住率，增添职工收入，特拟订此奖赏方法：
奖赏以酒店客房协议价为基础，鼓舞职工销售高价房。因为营业收入中电话费、洗衣费以及损失补偿费等酒店收入成本花费过高，因此，奖赏记提只依照房费计算。
关于自己的客户，要从头至尾的跟进，从预定到结账，要认识客户信息，辅助酒店办理可能出现的纠葛和投诉，让来宾乘兴而来，满意而归。
营销人员一定走出去，开发新的客源，禁止在前台同招待人员争抢客户。酒店给营销人员协议价，营销人员依据报价自主营销，由财务部依据当月回款进行统计并提成。在预约部房源未然紧急状况下，营销人员不得强行预约，应主动销售升级房源，关于强行订
房，成心造成升级客房的状况，将视同为所升级房源的特批廉价销售，只依照 1%记提。一、营销部职工的客房销售收入
建立底薪，依据营业额记提奖赏基金。
销售经理：底薪 +绩效
以协议价销售的提成 =房价× 2%×天数。
低于协议价客房的销售在酒店总经理特批的基础上，只好按 1%记提。
营销人员走出去开发的新客源记入个人业绩，业绩独自记提。
全部销售额度，以营销经理签署的协议客户和所售会员卡在店花费的房费收入，以财务部署名确认统计为准，未回收之款项不可以记入销售额度。
低于协议价的销售或长包房的销售按 %记提，此类销售不占销售指标，不得重复计算。
月租房及年包房将依据不一样状况，依照季节变化适