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此时此刻，在我们的队伍中普遍存在着重业务技术培训，轻思想政治教育的倾向。许多领导不愿做，也不会做这方面的工作，甚至疑心思想政治教育的作用。思想散那么作风散，思
想偏那么纪律松。
〔二〕管理没有与时俱进。随着社会的不断开放，特殊是中西方文化的相互交融，干部职工的自我意识、独立意识日益增加。这一新的状况带来的是他们的“不服管理”和对管理的“挑剔”。这也就确定了领导者的管理必需与时俱进。其实，我们并不缺少管理制度和规定，也不缺少传统的管理方法。此时此刻我们的管理普遍存在两个问题：要么简洁粗暴，吹胡子瞪眼睛，不能融管理于沟通之中，于关爱之中，于协助之中。要么听之任之，不管不问。这当中有的是不愿管，认为管理是软指标，费劲不讨好。还有的是不敢管，怕得罪人，好人主义盛行。良好的作风是建立在科学的管理根底上的，失去了管理，也就没有作风、纪律可言了。

〔三〕机制不能激发活力。首先是干部任用机制问题。分公司几百人的队伍里几年才能提拔一两个副科级干部，分公司的科股长和分公司的副职也是一干就是半辈子，加上上级机关的下派任职和提拔中的论资排辈，所以，中层干部们普遍感到政治上没有盼头。与此同时，一个干部在同一职位上一干就是十年、二十年，往往简单会产生职务疲惫。其次是工作考评机制问题。我们此时此刻的考评往往只考核了做事的人,不做事的人倒游历于考核之外。这就出现了一种怪想象：干的事多，出的错多，担当的风险大。多干不如少
干，少干不如不干。这种考评让扎实工作的人感到工作上没有了干头，自然，作风、纪律也就就渐渐散下来了。
三、解决问题的对策
〔一〕加强领导。一是加强组织领导。领导工作的对象是人，而不是事，只有抓好了作风、纪律建立，才能带出一支纪律严明、能收善管的管理队伍。可以说作风就是部门形象，作风就是战斗力。各级领导应当把作风建立纳入单位的长远开展目标，从点滴着手，持之以恒地造就、造就。在今年的“作风建立年里”，要成立以一把手为组长的作风整顿领导小组，针对“散、懒、松、软”等突出问题，有打算地开展教育整顿活动。

二是强化领导的示范作用。有什么样的领导作风，就有什么样的工作作风。在整治中，要充分发挥党员干部特殊是领导干部的模范带头作用。要求干部职工做到的，领导干部必需带头做到。通过领导的身体力行，对干部职工产生潜移默化作用。领导的示范作用还表此时此刻思想上的严格要求，要带头开展指责与自我指责，坦诚剖析消极思想的内在根源，到达首先从思想上转变的目的。
〔二〕提高素养。作风是标，素养是本。提高人的素养是解决作风问题的根本。
一是在学****中提高。通过组织干部职工学政治理论，提高他们的理论素养和思想觉悟。确保用正确的“三观”作为人
篇二：纪律作风整顿个人剖析及整改措施
干部纪律作风整顿个人剖析材料
XX招商局 X X
自全县开展整顿干部作风建立以来，遵照干部作风整顿的详细支配，通过学****有关文件精神，以多种形式在全体干部中开展学****通过学****教育和深化思索，我个人对纪律作风整顿教育有了更深的理解，对自身存在的问题也有了进一步的相识。此时此刻参照工作实际，作如下剖析：
一、存在的主要问题
〔一〕开拓创新的精神不强。虽然，过去在自己的本职工作中做尽职，但也存在一些较紧要的问题，畏畏缩缩，缺乏坚决、自信和胆识。

〔二〕业务学问不够钻研。表此时此刻：对待工