文档介绍：panyLinhanZhangArootproblemofanenterprise’’sentryintotheWTO,domesticenterpriseswillfaceall-round,high-levelandwide-,’furtherdevelopmentbytrails-industrialoperation,.,Ltd,oneoftheChineselargestcondimentmanufacturersischieflyspecializedintheproductionandmarketingofvinegar,-”2001,pany’,pany,Firstly,pany’Sstatusquo,,pany’,,pany’panyredetermineitsfutureprior-pany’,thereasonsofsuchdeterminationaredemonstratedbydetailedcharacteristicanalysisofprior-,pany,:petencePrior·developedIndustriesEffectiveWays绪言江苏恒顺醋业股份有限公司地处江苏省镇江市。是我国规模最大的酱醋调味品生产企业之一,主营业务为生产销售食醋、酱油、酱菜等系列产品,“恒顺”、“金山”牌商标,是我国调味品行业知名品牌,产品深受国内用户欢迎,在国内拥有稳定的市场,并出口到东南亚、北美、欧洲、,恒顺醋业公司在上海股票交易所成功上市,为进一步加快企业的成长,,通过多元化经营,在成为我国调味品行业龙头企业的基础上,最终实现将公司建设成具有雄厚国际市场竞争力的大型国际化公司的目标。根据美国经济史学家钱德勒(.)、高特()等人的研究证实,多元化经营始于本世纪20年代的美国企业,也被普遍认为是全球多元化经营战略的开端。1957年,著名的企业战略理论家安索夫()在‘哈佛商业评论》发表题为‘多元化战略》的论文,指出多元化经营战略是企业发展到一定阶段,为寻求未来发展而采取的一种扩张策略。。西方发达国家的许多企业纷纷尝试,,美国的多元化战略发展到顶峰。,特别是统计资料显示的联合多元化存在的高失败率,使人们对多元化战略产生了怀疑。30年代后,恩绕着如何建立企业持续的竞争彤潢,学术界对企业内部资源和能力的研究逐渐进入了繁荣时期,能力观体系也运渐形成。1990年。普拉哈拉德()和哈默(